浅谈建筑工程项目成本管理的研究毕业论文.doc

浅谈建筑工程项目成本管理的研究 摘 要 近年来，建筑市场竞争日益激烈，特别是由于市场机制不够完善，招投标价格偏低，建设方资金困难等，致使施工企业经济效益不佳，严重危及施工企业的生存和发展，这样就迫使我们施工企业不断地改进成本管理，从而使企业实现成本最低化，利润最大化。虽然施工企业不断的加强成本管理措施，制定相关目标成本，但工程成本始终没有降下来。究其原因，除市场因素外，主要是对工程成本管理缺乏足够的认识，没有强化成本管理的具体可操作的措施，缺乏低成本战术，造成了成本支出大、经济效益低下的不良局面。对此进行了分析和探讨，并以案例工程为例提出了相应的对策。 关键词：施工企业 成本管理 存在问题 Research?on?construction project cost?management Abstracts In recent years， the construction market competition is becoming increasingly fierce，especially because the market mechanism is not perfect， the bidding price is low， the construction of party funding difficulties，resulting in the construction enterprise economic benefit is poor， seriously endangered the survival and development of construction enterprise， thus forcing us to continuously improve the cost management of construction enterprises，so as to enable enterprises to achieve the lowest cost，profit maximization。Although the measures for strengthening the cost management of construction enterprises constantly，formulate target cost，but the cost of the project has not come down。 The reason，in addition to the market factors，mainly is the management of engineering cost and lack of understanding，not to strengthen the cost management of the specific operational measures， the lack of low cost tactics，resulting in adverse situation cost expenditure，economic benefits is low。These were analyzed and discussed，and the case project as an example and puts forward the corresponding countermeasure。 Keywords: Construction Enterprises Cost management Problems 目 录 1建筑工程项目成本管理综述 1 1.1建筑工程特点 1 1.1.1建筑产品的唯一性 1 1.1.2建筑生产的动态性 1 1.1.3受环境影响的区域性 1 1.1.4各工种、工序在相互协调上的综合性 2 1.2建筑工程成本的概念 2 1.3建筑工程成本的分类 2 1.3.1工程预算成本 2 1.3.2工程计划成本 2 1.3.3工程实际成本 2 1.4建筑工程项目成本管理的作用 3 1.4.1项目工程成本管理师工程项目成功的关键 3 1.4.2有利于不确定成本的管理和控制 3 1.5建筑工程项目成本管理的主要内容 4 1.5.1成本预测 4 1.5.2成本决策 4 1.5.3成本计划 4 1.5.4成本控制 4 1.5.5成本核算 5 1.5.6成本分析 5 1.5.7成本考核 5 2工程成本管理中存在的主要问题及影响因素 5 2.1生产成本管理不规范，没有形成完善的成本管理机制 6 2.2工程项目质量成