管理从理论到实践[191p].pptVIP

2002年4月 北京新起点学校 张合功 北京新起点学校 第五讲 计划与决策 第五讲 计划与决策 第五讲 计划与决策 1.为组织的生存和发展提供新的机会 2.有可能对组织的生存和发展构成威胁 第五讲 计划与决策 第五讲 计划与决策 1.什么是计划 第五讲 计划与决策 2. 计划的作用 第五讲 计划与决策 3. 计划的种类 第四讲 计划与决策 3. 计划的种类 第五讲 计划与决策 第五讲 计划与决策 第五讲 计划与决策 第三 发掘可行方案，确定被选方案 第四 评估被选方案 第五 选定方案（经验法、试点法、 数理法） 第六 拟订派生计划 第七 编制预算，使计划数字化 第五讲 计划与决策 决策树示意图 决策表 第五讲 计划与决策 非确定型决策的方案选择法 第五讲 计划与决策 沟通—是信息从发送者传递到接收者的过程和行为。 沟通的作用： 1.提供决策材料 2.组织内部统一思想的工具 3.职工参与管理的手段 4.树立外部形象、发展公共关系 二、控制与计划的联系: 三、管理控制的特点： 四、控制的目标 五、控制的两个基本前提 六、控制的三个基本要素 七、控制的类型 1、前馈控制的优