第八章企业文化比较研究[64p].pptVIP

美国企业文化的特征 能力主义表现： 1、强调个人价值，崇尚竞争冒险的个人主义 2、强调个人决策和个人负责 3、企业奖励针对个人，充分调动个人工作积极性 德国企业文化的特点 1、人文主义色彩浓厚的理性主义管理方式。 2、以技术管理作为企业管理的根本基础。 3、富有集权、独裁和直线型管理控制的特点。 4、把职工培训看作企业发展的基石 （培训具有全员性、预先性、多层次性特点）。 第四节 中国企业文化 东方家族式管理 重人情和道德教化；重道德表率，轻制度建设，轻实效 。 中国企业的文化特点 如： 情感性强，凡事讲面子，缺乏理性； 求稳性强，缺乏变革精神； 政治色彩浓厚，是政治与经济相结合的企业文化。政治性强，容易把政治准则与经济准则相混同；社会性强，容易把社会职能与企业职能相混同；惟大主义，带来泡沫数字与虚假业绩的灾难。这些缺陷均有待于在未来企业文化的塑中加以改造。 具有浓厚的伦理色彩。伦理性强，往往用亲疏关系代替规范； 人治、情治与法治相结合的非制度化企业文化。 个性不鲜明。 不同企业文化模式的共同特点 不同的企业模式都坚持以人为本的思想。 不同的企业文化模式都是在一定的民族文化传统的背景下逐渐形成的。 不同的企业文化模式都有着共同的目的：使企业经营达到