管理学原理第十章领导[41p].pptVIP

第四篇 领 导 如何成为一个好的领导者？ 冯景禧，香港新鸿基企业公司创始人之一，白手起家，靠个人奋斗，屡经挫折成为香港经济界巨子。他被称为“地产大王”和“证券大王”，他的领导结合了传统和现代两种风格，他希望在自己的企业里“既有西方人科学求实精神，又有东方人以感情为核心的人际关系和和谐的气氛”。 新鸿基之所以能创造出业界少有的佳绩，主要得益于冯景禧“大家庭”式的经营哲学。为了实施“大家庭”式的经营哲学，在管理方式上，冯景禧十分重视人的作用，强调发挥人的创造性。他在公司里平易近人，重视倾听反面意见，然后加以集中，作出决策，再向员工宣传，以便大家心中有数。为了在公司里营造一种“大家庭”的气氛，他经常组织各种球赛等活动，或者周末利用公司的游艇招待员工观海景，与大家一起娱乐。他对下属体贴入微，他的女儿结婚，便规定每人限送礼金5元，这样既不使员工破费，又保持了体面。虽然这样，也不要认为冯景禧就是一个“好好先生”，他对员工要求又很严格。他如果发现某个员工的表现对公司的前途发展没有帮助，不能达到他的要求，便会提早解除合约，但是他会按合约年限补足薪金。他对员工队伍的要求是精干、高效率。每次外出旅行之前，他会给下属按排满满的工作任务，并且回来后召开会议检查下属完成工作的情况，如果下属没有很好的完成工作，他会和下属分析未完成的原因，并酌情给予惩罚。 一、领导