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- 2016-11-23 发布于河北
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管理沟通第2讲MBA-2013[174p].ppt
餐厅案例 陈进:汤是一个工作狂,一个难共事的主, 汤兵:那家伙真是典型的懒虫,有几个钱就成天想着去西藏度假,高中那时就看出他的德性了。 尽管各自有着不同的想法,但他们知道将这些想法讲出来对解决问题没有帮助,重要的是:作为多年的老同学,天下没有不散的筵席,但要散得大家都能向对方交待。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 关注利益而不是需求 需求是一个人需要的东西 利益是人们为什么想要的原因 需求出现冲突,但利益可能存在着不相悖的地方,满足双方的利益所在是解决双方问题的关键。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 餐厅案例 陈进的需求:卖掉餐厅,中止合作 汤兵的需求:继续经营,维持现状 双方需求是矛盾的,但后面的利益却可能找到共同点: 陈的利益来源于将股份转让,收取投资收益; 汤兵的利益来源于餐厅继续运用,产生收益; 关键在于餐厅可以运作并带来现金流。 为达到双赢可以创造新的选择有哪些? Eval
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