迁钢生活小区4_楼工程施工组织设计.docVIP

迁 钢 生 活 小 区 4# 楼 工 程 施 工 组 织 设 计 编制单位：迁安市德诚建筑有限公司 编 制 人： 审 核 人: 审 批 人: 编制日期：2006年7月10日 目 录 一、工程概况 二、施工部署 2.1．施工安排 2.2.组织方案 2.3.流水段划分 2.4.主要施工工艺选择 2.5各项指标 三、施工进度计划及保证措施 四、主要项目施工方案 4.1测量放线 4.2.土方工程 4.3钢筋工程 4.4.模板工程 4.5.混凝土工程 4.6.装修工程 4.7.防水工程 4.8.砌体围护墙工程 4.9.水、电安装工程. 4.10脚手架工程 五、施工准备及主要机具装备和劳动力安排计划 5.1.技术准备 5.2.现场施工管理 5.3.水源、电源 5.4.主要机具装备及劳动力安排计划 六、雨季施工措施 七、质量保证措施 质量管理 质量通病防治措施 砼工程质量通病防治措施 八、质量保证体系及项目班子组成 九、安全生产及文明施工措施 (一)安全措施 (二)文明施工措施 (三)施工过程防扬尘污染措施 十、施工总平面布置 一、工程概况 本工程为新建迁钢生活小区4#公寓楼工程，位于迁安市阜安大路东侧、南四环北侧，建筑面积15752.46平方米，钢筋砼剪力墙结构，地上十二层，地下一层。 二、施工布署 2.1 土建工程 施工范围： 1．地基与基础工程 2．主体结构 3．装饰、装修工程 4．建筑屋面 5．建筑给水、排水 6．建筑电气工程中的电气照明、应急照明（疏散指示、应急照明灯）、防雷接地及从配电室至各配电箱间动力电源。 2.2组织方案： 1）以施工单位为主，由施工、建设、设计、监理有关人员共同组成现场指挥部，按工程进度、质量、费用三要素要求，共同协调划分责任，搞好施工配合。 2）成立总经理为组长，各科室负责人为组员的督导组，常驻施工现场，负责进度的核实与督促，技术力量的调配与充实，新材料、新技术施工的指导。技术难题的解析，工程质量的检查，生产设备的供应与调剂，安全生产的监督等工作，协助项目部把好三关。 3）成立技术力量雄厚、管理水平过硬的项目部。由项目经理，项目部副经理、施工员、质检员、安全员等共同组成。在项目经理统一指挥下，分工负责。同时抽调有经验的工长、专业工长带领各施工班组保质保量地完成其结构及装修施工项目。 2.3流水段划分 根据本工程结构特点，划分两个流水段，各流水段根据各区安排作业，人员均衡调配，各段按总进度要求均衡施工。 2.4主要施工工艺选择 1）现场用电变压器容量满足要求情况下，钢筋接头Ф14以下优先选择闪光对焊接头，现场水平接头，Ф14以上采用套筒直螺纹机械连接工艺。 2）砼采用泵送砼工艺，电子计算配料，砼中掺入外加剂改善砼施工要求。 3）基础、主体模板采用竹模支模工艺，墙采用?10对拉螺栓钢管加固方法，严格控制模板的平整度、垂直度，模板接缝处设双面粘接条。浇筑砼表面要光洁平整，可刮水泥腻子作表面涂层。 4）防水工程采用外防外贴法，详见防水施工方案。 2.5 各项指标 1）、质量目标：合格； 2）、工期目标：日历天数397天； 3）、安全目标：轻伤频率1.5‰，无重大伤亡事故； 4）、文明施工目标：达到市级文明工地要求； 5）、成本降低目标： 4％。 三、施工进度计划及保证措施 3.1本工程根据定额工期标准，日历天数为397天，计划开工日期为 2006年7月13日，竣工日期为2007年8月15日，计划本工程工期397天，主体120天，装修及安装266天，竣工验收收尾阶段11天。整个工程耗用综合用工105238工日，其中木工20000工日；混凝土工13238工日； 瓦工17000工日；钢筋工14000工日；其它专业工种39000工日，日平均每天需保证人数200～300人。高峰期400人。工程进度计划及施工生产劳动动态投入技术力量实现优化配置。 3.2本工程工期定额计划397天，主体工程量较大，装饰部分材料繁多，工艺要求较高，各专业穿插频繁，相互关系配合得力与否直接影响工程进度。分析该项工程，土建是主要任务，水、电安装及其它工程为附属项目。由总体施工进度网络图中可以看出，关键线路工作内容施工顺序为：框架柱钢筋绑扎 模板 柱砼 梁模 楼板模板 梁、板筋 梁、板砼。 浇筑混凝土是主要关键线路，每项工作的开始和结束结点都是关键点，按计划组织得力满足要求才能保证总体控制时标网络计划。一旦出现关键线路某一项工作出现持续时间超长产生过大的时差，导致工期拖延，所造成一系列的工期与经济损失应采取下列措施： 1、把不利因