弱电工程施工组织设计.doc

目 录 第一章：项目总说明 1 1.工程概况 1 2.项目设计依据 1 3.工程范围 2 第二章：项目施工重点难点及处理措施 3 1.项目特点、难点、重点分析 3 2.保证措施 3 第三章：施工方案及技术措施 4 1.施工内容 4 2.施工部署 4 3采用的先进技术及管理经验 5 4施工人力组织措施 6 6电气管线施工 8 6.1本工程电气管线施工布局 8 5.2本工程电气管线施工与接地要求 9 5.3管线施工工序 9 5.4电气系统管线和电控箱安装 10 7.视频监控系统的安装 16 7.1 前端设备安装前的检查 16 7.2 前端设备的安装 16 7.3监控中心设备的安装 18 7.4视频监控系统的调试 18 7.5 系统调试 19 7.6系统验收 20 8门禁系统的安装 21 9 综合布线系统 24 9.1综合布线系统的施工 24 9.2综合布线系统的测试 35 9.3综合布线系统的验收 38 10公共广播及扩声系统 40 10.1系统的施工 40 10.2系统的调试 43 11 楼宇自控系统 44 11.1楼宇自控系统的施工 44 11.2楼宇自控系统的调试 54 12 弱电系统的调试总则 57 13 弱电系统的竣工验收 58 第四章：质量管理体系与保证措施 61 1.公司的三大优势 61 2.质量保证体系 61 3.设计质量的控制 63 4.设备采购质量控制 64 5.施工质量控制 65 6.竣工验收阶段的质量控制 67 7.持续质量改进计划“PDCA”循环 68 第五章：与甲方、总包单位、设计单位、其他专业施工单位配合措施 69 1. 配合与协调职责 69 2．与甲方、监理、设计的配合 69 3.与总包及装修单位配合 70 4．与产品供应商的配合与协调 70 5.弱电施工各施工阶段的配合 71 5.1 安装阶段的配合 71 5.2 装修阶段的配合 71 5.3 调试阶段的配合 71 第六章：安全、文明施工管理体系及措施 72 1.安全目标及安全施工措施 72 2.文明施工、环保目标措施 72 2.1 文明施工制度 72 2.2 文明施工专项措施 72 2.3文明施工管理保证体系 73 2.4环保目标及标准化管理 75 2.5环保措施 76 3冬雨季施工质量及安全保证措施 77 4.成品保护措施 79 第七章：工程进度计划及保证措施及施工网络图 80 1．工期目标及进度计划 80 2．施工进度的科学合理安排原则 80 3．施工进度网络计划控制 80 4．施工进度技术保证措施 82 5．施工进度人力物资保证措施 83 6.主要施工机具及检测设备供应计划表(见附表) 85 7.劳动力计划(见附表) 85 第八章：售后服务措施 86 第九章：配合创奖措施 91 1.针对性管理 91 2.全面参与 91 第十章:附表 92 1.附表一:主要施工机械设备表 92 2.附表二:试验和检测仪器设备表 93 3.附表三:劳动力计划表 94 4.附表四:施工进度计划网络图 95 5.附表五:招标人推荐使用设备材料品牌承诺书 96 第一章：项目总说明 1.工程概况 工程名称：中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目弱电智能化工程施工项目。工程总建筑面积：13.98万平方米，占地面积：55600平方米；位于合肥市滨湖新区，共有三栋建筑物，分别为后援中心办公楼、研发大楼、综合大楼。 质量目标：1.达到“黄山杯”和“鲁班奖”的获奖标准，配合总承包单位取得“黄山杯”和“鲁班奖”。符合设计图纸、技术要求、国家、地方行业标准及投标文件承诺。 2. 确保责任事故死亡率为零工程无重大安全事故配合总包确保现场安全文明施工达到安徽省建筑施工安全质量标准化示范基地标准 2.项目设计依据 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国安全生产法》 施工图及各子系统技术设计方案 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求 现行国家有关规范和施工标准 施工组织设计编制、审批和治理规定 ISO9001 质量治理文件 文件和资料控制程序（含本公司施工工艺作业手册） 一级受控文件控制清单（常用规程规范）等 各系统设备供给商及厂商对设备、材料的安装要求 有关专业提供的技术资料和要求 建设工程项目治理规范》（GB/T50326-2001） 建设工程质量治理条例》 第二章：项目施工重点难点及处理措施 1.项目特点、难点、重点分析 本工程的特点是系统多而复杂，工序交叉多。施工中的难点及重点是工程质量控制和进度控制。同时对对设备安装调试技术要求较高。我方将针对此特点制订针对性的施工进度方案，加强施工进度管理，严控施工质量，使线管的敷设、设置的安装尽量做到一次到位，不返工；并使各道工序有序衔接，以保证工程总工期，并且保证整体工程的施工质量，同时加强工程安全管理，使整个工程