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- 2016-11-26 发布于北京
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项目案例与分析作业试题
华中科技大学硕士课程
《项目管理案例》试题卷
(2014)
一、解释(每题3分,共12分)
(1)WBS
(2)社会评价
(3)项目利益相关方
(4)项目管理信息化
二、简答题(每题6分,共24分)
(1)项目可行性研究的基本内容
(2)项目规划设计评价特点及方法
(3)项目编码的基本方法和结构
(4)项目后评价的含义和基本要求
三、论述题(1题,16分)
计算机技术在项目管理中的应用。
四、分析题(2题,48分)
(1)、组织分析(18分)
结合自己的工作,完成一个项目的组织设计与分析。
(2)、可行性研究分析(30)
仔细阅读附件材料,完成下述分析:
总体评价分析(完整性,数据来源,技术方法);需求分析部分评价; 项目实施条件部分评价;经济分析部分评价;社会评价部分分析。
附件材料
某项目可行性分析
第一章 总论
1.1项目可行性研究目的
通过对某市经济发展与房地产市场态势分析,以及对天瑞园项目相关的房地产市场的调查研究,达到以下目的:
发现项目的经营机会,根据市场机会对项目进行目标顾客群定位、产品定位、价格定位;
分析项目的市场参数,对项目进行初步的经济评价;
为项目运作与规避风险提出建议。
以项目初步可行性研究的结论,为项目决策提供依据,为项目开发经营运作提供参考意见。
1.2 项目概况
某房地产综合开发公司将该项目定名为“天瑞园”。该名称的特点是大气、
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