百度再燃手机梦攻防生态初步建立.docVIP

百度再燃手机梦攻防生态初步建立 　　在国内三大互联网巨头（BAT）中，百度的实力稍逊一筹。无论从营收还是盈利能力而言，百度都与腾讯、阿里巴巴有一定的差距。要想扭转局势，或防止差距被拉大，百度在移动互联网领域的布局不能有闪失。 　　今年，百度在资本市场动作频频，继不久前以19亿美元收购91无线后，11月6日，它又战略投资深圳市百分之百数码科技有限公司（下称“百分之百”）。业界对此解读为：百度在实行两手抓，一手软，一手硬，软硬兼施。 　　百度是国内最早进入手机领域的互联网公司之一，但由于缺乏经验，走了不少弯路。去年5月9日，有消息称百度将与长虹合作，推出千元智能机，但市场反响一般。此次与百分之百合作，走精准化定制路线，能否为百度的移动战略加分？ 　　 联姻百分之百 　　移动互联网正改变人们的生活方式。中文搜索市场一家独大的百度，在移动互联网领域的地位并不突出。 　　百度的觉醒，要从去年由周鸿祎发动的“3B大战”说起，李彦宏突然发现，有备而来的360已威胁到自己的根据地。去年11月，李彦宏在百度内部网上发表《改变，从你我开始》的公开信，在公司内部呼唤狼性，淘汰小资。 　　在外界看来，这是百度成立以来最深刻的一次自我检讨。百度在互联网的优势地位受到挑战，李彦宏有了深深的危机感，希望以此唤醒员工们的斗志，收拾心情再次出发。 　　百度的能量摆在哪里，只要稍微一发力，市场地位就扶摇直上。今天，无论是百度新闻、百度地图、百度手机浏览器、百度手机输入法等，都位居行业前列。然而，百度的手机梦却极为苦涩。在诺基亚、摩托罗拉、黑莓都岌岌可危的情况下，手机不是想玩就玩得转的。 　　几经彷徨后，百度改变了单打独斗的方式。《IT时代周刊》记者发现，从去年下半年开始，百度与百分之百合作，先后推出几款搭载百度云ROM的智能手机。这几款产品，尽管存在一些小的瑕疵，但不乏亮点。今年6月推出的100+手机，其推送新闻的功能，获得了用户的广泛认可，是目前为止手机业界做得最好的。系统每天会为用户推送重要的国内外新闻到手机桌面，并以猎户座的形式排列，有着上佳的阅读体验。 　　百度与百分之百的合作加速，在小米的红米手机发布后，百分之百迅速响应，联合百度推出100+V5手机，价格（798元）比红米还低1元，配置不逊于红米。据悉，100+V5在京东商城销售火爆，在短短40天内，产品三次线上均被抢购一空。 　　这几款产品取得了不俗的销量，直接拉动了百度云的市场份额。记者获悉，100+、100+V5手机预装了大量的百度应用，比如百度视频、百度文库、百度多酷游戏、百度地图、百度手机搜索、百度应用商店，带动了百度移动应用的发展。 　　“作为一家移动互联网产业创新供应链及营销服务提供商，我们非常欢迎百度的战略投资。继2011年深圳创新投和浙商创投等国内顶级投资机构对百分之百公司进行A轮投资之后，百度此次作为A+轮投资商，已经成为百分之百公司当前最大的战略投资者。” 百分之百董事长徐国祥说：“我们希望借助百度在移动互联网上的丰富资源，结合自身优势，进一步强化在手机行业中的地位。” 　　精细化定制 　　市场研究公司Canalys公布了2013年第三季度智能手机出货量，数据显示，今年7-9月，全球共售出2.5亿部智能手机，同比增长了44%。其中，三星的市场份额达34%，苹果居其后，获得了15%的份额。华为、联想、LG进入全球前5。 　　尽管智能手机市场容量巨大，表面风光无限，但这个行业都在三星和苹果的掌握之中，它们赚取了全行业95%以上的利润，除此之外，其他手机企业在饱和的线上挣扎，连华为、联想、中兴通讯也不例外。HTC最近在做自由落体运动，业绩跌至谷底，第三季度净亏损高达1亿美元。诺基亚已宣布出售给微软，黑莓一直处在被交易的漩涡中，摩托罗拉移动出售给谷歌后，一直郁郁不得志。手机市场远比想象中的复杂和艰难。 　　有互联网分析师认为，普通手机厂商人员众多、体形庞大，其产品已陷入了同质化竞争的泥沼中，大部分都在拼价格，已没有投资价值。而百分之百作为一家轻公司，运作更为灵活、市场反应速度快，也没有债务负担，投资风险相对较低。这也是百度选择战略投资百分之百的主要原因。 　　资料显示，徐国祥在2006年创立百分之百，是国内领先的移动互联网创新服务提供商，旗下拥有近7万家线下门店，预计这些门店今年的流水达200亿元。百分之百独创的“小额直供”模式，在移动终端领域走出一条差异化路径。所谓“小额直供”，即以互联网的方式给中小城市手机店直接供货，省去了层层代理环节，提供的价格是最优惠的。据悉，这种模式在国内三四市场广受欢迎，解决了小规模门店采购成本高的难题。 　　2012年，智能手机进入千元机时代，但整个行业同质化严重，消费者需要个性化的选择，徐国祥认为，手机专业化定制的时机已