华为手机场战略分析.ppt

华为手机目标市场战略分析 小组成员： 农机1001班 王保杰 2009307200509 农机1001班 马晨 2010307201201 农机1001班 宋俱超 农机1001班 周旋 农机1001班 杨德锊 农机1001班 胡双得 2010307201228 目录 一、关于华为 二、市场细分 三、目标市场选择 四、目标市场战略 一、关于华为 华为于1987年成立于中国深圳，全球第二大通讯设备 供应商，全球第三大智能手机厂商，也是全球领先的信 息与通信解决方案供应商。公司围绕客户的需求持续创 新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消 费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，并 致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的 ICT解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造 最大价值。 总裁： 任正非 一、关于华为 华为LOGO 示意：蓬勃向上、 积极进取、 聚焦、创新、稳健、和谐，充 分体现了华为将继续保持积极 进取的精神 。 二、市场细分 1、细分依据 （1）因为智能手机本身要细分市场，高端市场已被台美韩厂商控制。因此，华为发展智能手机的策略，“我们的战略就是要为用户提供物美价廉的手机”。 （2）商务型消费。因为从规