发时达全家居建材生活广场开业庆典推广.ppt

谢谢观看！ 完 QQ：2354412326 TEL 如有需要可以联络！ 发时达全球家居建材生活广场开业及推广方案 2012年10月1日 策划背景 发时达的竞争对手实力强大 当地家居建材市场久卧驻马店，积累了大量的人气及社会资源，熟知驻马店的市场运作模式。 浙江商城、 驿春市场、 博林家居城、百盛园、钱王、翡翠金街、橡林等占据了驻马店50%以上的市场份额。 驻马店地区下各县镇存在这中小规模的家居建材市场。 策划背景 2012年家居建材销售整体进入非常时期 由于国家对房地产的经济管制，间接促使建材、家居行业销售大幅下滑，出现了许多“持币不购”的消费群体。因此能够在现阶段置业的准消费群体就成为稀有资源，主要以刚性需求为主，如：儿女结婚购置建材、添置家居；国家公务人员政府分房；外地人至本地定居置业者等。 省内各家居建材市场、及经销商和厂家大区的负责人尚未转变意识，为促进产品销售，仅采用广告宣传和降价送礼的方式，并未应用其它有效的促销手段。 策划背景 发时达自身的优劣势 劣势： 发时达全球家居建材生活广场初入市场，距离市区较远，知名度、美誉度不足，消费者未对其产生良好的品牌印象。 发时达在媒体投放方面一直以硬性促销广告为主，仅限于省内的几家报纸。而事实上有相当多的一部分人对报纸上的硬性广告不感兴趣，由此而产生了广告投放中的媒体