可口可乐生动化陈列
2003年,可口可乐继成功地推出全新标识后, 又于近期倾情演绎出其全新的沟通策略“抓住这感 觉“。虽然可口可乐在运营中,不断地随着市场的 变化来调整着自身营销沟通策略,可是它对终端 生动化经营的核心模式却始终一如既往。 伴随着这位世界软饮料巨人本土化进程的不 断加速,展示可口可乐生动化系统运作的精彩篇 章正在徐徐拉开帷幕…… 一、关于生动化的基本理论 (一)实施生动化的利益 1、给消费者带来的利益 2、给客户(零售商)带来的利益 ◇缩短货架周转周期; ◇降低存货积压成本; ◇减少断货情况; ◇可以辨别出滞销商品; ◇在消费者心中树立良好的形象,提高对零售商的忠诚度。 3、给可口可乐公司带来的利益 4、给销售人员带来的益处 (二)可口可乐生动化十项基本原则 (二)可口可乐生动化十项基本原则 (三)在产品陈列中品牌与包 装的优先顺序 * * 可口可乐的 “生动化世界” 可口可乐公司创始于1886年,是世界上最成功的消费品公司之一。
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