2014年專业技术人员提升自身绩效的策略试题(选择题库).docxVIP

2014年专业技术人员提升自身绩效的策略试题(选择题) 1.对于倾听的具体行为，说法错误的是【B】打断对方 2.对于任务绩效，描述错误的是【B】他受情境等因素的限制 3.对于团队的类型，分类错误的是【C】娱乐团队 4.对于员工绩效，描述潜力观说法错误的是【A】潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可 5.对于周边绩效描述错误的是【A】受环境因素的限制 6.对于专业技术人员的概念，说法错误的是【A】单纯付出体力劳动人员 7.对于专业技术人员的绩效特征，说法错误的是【A】无法衡量 8.对于专业技术人员独立性特征描述错误的是【C】需要上级来遥控指挥 9.对于沟通的功能说法错误的是【A】言语功能 10.对于合作方式，无效的情境是【A】总是很复杂 11.对于合作方式，无效的情境是【B】问题或任务很简单 12.对于绩效辅导说法错误的是【C】与员工的直接上级无关 13.对于绩效管理的流程说法错误的是【B】绩效实施 14.对于绩效管理的目的描述错误的是【B】成果目的 15.对于绩效评价方面，说法错误的是【B】怎样评价 16.对于流程再造的方法说法错误的是【A】强调面相客户和供应商来整合企业业务流程 17.对于冲突处理的基本策略，高度合作且武断的情况下，尽可能满足各方利益的冲突处理策略模式是【A】合作策略 18.对于冲突处理的基本策略说法错误的是【A】抢夺策略 19.对于冲突的消极作用说法错误的是【B】冲突不会对群体效率产生影响 20.对于岗位分析的主要方法，说法错误的是【A】想象法 21.对于岗位分析说明书，其中的误区是【A】只重结果，不重过程 22.对于工作流程图分析的操作步骤，正确的是【A】目的分析，地点分析，顺序分析，人员分析，方法分析， 23.对于流程再造的特点，说法错误的是【C】以上司为中心 24.对员工的行为进行衡量的方法有【A】关键事件法 25.绩效概念的界定需要把握哪两点【C】权变的原则和综合原则 26.绩效工资的缺点【A】员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户 27.绩效工资的缺点【B】个人绩效提高，组织绩效也提高 28.绩效工资的实施条件，不对的是【D】工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中 29.绩效工资的优点，不对的是【B】让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效 30.绩效考核的方法有【B】行为法 1.绩效评价的类型，错误的是【D】相似效应 2.绩效评价的三种方法中，哪种可信度最低【A】特质法 3.绩效评价的三种方法中，哪种可信度最高【C】结果法 4.绩效评价误差的方法错误的是【A】通过沟通计划来解决考核者的动机问题 5.绩效评价误差的方法错误的是【C】通过多方评价 6.绩效评价误差的危害不对的是【D】制定的政策可以很好的执行 73.绩效评价误差的原因【A】有意识的误差 103.下列不属于网络型结构优点的是【B】各职能部门紧密联系 104.下列不属于学习型组织所具备的特征的是【D】注重眼前利益 105.下列不属于职能制组织结构缺点的是【D】权力集中 26．下列哪项不属于委员会结构的缺点B. 集思广益 28．下列哪项是组织绩效的影响因素 A. 客户对组织的满意度 29．下列哪项不属于高绩效组织具有的特征D. 目标模糊 30．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度C. 严厉批评 106.下列哪项不是成人学习所具备的特点【D】理论性强，没有应用性 107.下列哪项不是矩阵制结构的特征【D】拥有一定的经营自主权 108.下列哪项不是人力成本所包含的内容【B】劳动力成本 109.下列哪项不是学习型组织的特点【D】僵化的 110.下列哪项不属于变革型领导涉及的维度【C】严厉批评 111.下列哪项不属于高绩效组织具有的特征【D】目标模糊 112.下列哪项不属于潜能开发所包含的要素【C】远大的目标 113.下列哪项不属于委员会结构的缺点【B】集思广益 114.下列哪项不属于终身学习所包含的内容【C】只学对自己有用的知识 115.下列哪项是组织绩效的影响因素【A】客户对组织的满意度 116.下列哪项属于事业部制结构的优点【A】具有高度的稳定性 117.下列哪一项不属于办公室秘书的工作职责【B】及时性 118.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润【A】利润 119.下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一起问题负责，这是哪一种组织结构类型【D】直线制 120.现代绩效考评中员工绩效的内容一般涵盖【A】业绩 25．下列哪项不是矩阵制结构的特征D. 拥有一定的经营自主权 28．下列哪项是组织绩效的影响因素 A. 客户对组织的满意度 29．下列哪项不属于高绩效组织具有的特征D. 目标模糊 2．下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润 A. 利润 30．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度C. 严厉批评 74