奇强形象F创意提案.ppt

奇强形象CF创意提案 2000/04/14 思源广告 营销目标 从乡镇进军都市，实现战略性转移。 广告目标 塑造全新的奇强品牌形象。 问题的焦点 在新的目标市场： 奇强是什么？ 什么人喜爱她？ 什么人用她？ 奇强 自身分析 是国内最大的化工集团属下的洗涤用品品牌； 产销量自９６年集团成立起一直领先于同类企业； 销售网络健全，特别农村及中小城镇的网络已非常成熟； 消费者 心目中其产品的价格性能比最高． 奇强 自身分析（续） 一直采用“村包围城市”的策略， 价格低，包装外观较土气； 被认为是农民用的品牌； 分析结论 由于 奇强一直走质优价低的价格路线，以农村为目标市场，导致其品牌形象在都市人心目中品牌认同度不高，被认为是廉价的货品． 竞争对手的分析（一） 竞争对手的分析（二） 他们在说什么： 雕牌——下岗、温情； 浪奇——校园、清纯； 白猫——卡通、生动、活力； 立白——明星、幽默； 碧浪——对比、强强联合； 巧手——婆媳间的对比、生活化； 解决之道 重新定位 我们的策略 建立奇强精明贤惠、懂得持家的都市主妇亲切形象． 这是因为： “奇强”是行业中的龙头大哥，在质量上有着勿容置疑的权威。 “奇强”的洗涤用品照顾到顾客的每一种需要，都有与之相适应的产品。 “奇强”的价格性能比居同行首位，价格适中，物超所值。 奇