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试论电力建设项目工程变更的管理与控制 　　【摘 要】 在电力建设工程的开展实施过程中，常常会因为外界因素或施工企业内部因素等各种因素的影响，而需要对电力建设工程实施工程变更处理。现本文就主要来谈谈如何做好电力建设项目工程变更的管理与控制。文章首先分析了工程变更对电力建设项目的影响，继而指出当前我国电力建设项目工程变更管理中存在的问题，最后就如何做好工程变更管理与控制进行详细探讨。 　　【关键词】 电力建设 工程变更 影响 问题 管理控制 　　在电力建设项目开始立项规划后，就需要进行招标以选择最合适的建设施工单位，并与其签订项目承包合同。而工程变更正是合同制定中需要重点考虑的重要内容，其直接关系着电力建设项目的成本控制、质量控制以及进度控制。若在合同中没有对工程变更进行详细的约定，就很容易在实际工程变更发生出现经济利益冲突，而使甲乙双方出现矛盾，严重影响电力建设的顺利实施，也不利于按时保质的完成建设项目。一般引起工程变更的主要因素有两大类，一类是诸如设计期间没有做好实地勘察，而使得工程施工情况与设计图纸情况存在差异，不得不进行工程变更的主观因素，二类是诸如自然变化或社会环境变化所引起的客观因素。 　　1 工程变更对电力建设项目的影响 　　1.1 工程投资方面 　　电力建设项目本身就是一个需要较大资金投入的工程项目。若在项目实施过程中不严格按照设计规划的要求进行施工，反而需要