第一节1.5线性规划的应用.ppt

一、使用线性规划方法处理实际问题 必须具备的条件(建模条件)： 优化条件---问题的目标有极大化或极小化的要求,而且能用决策变量的线性函数来表示。 选择条件---有多种可供选择的可行方案，以便从中选取最优方案。 二、建模步骤： ? 第一步：设置要求解的决策变量。决策变量选取得当，不仅能顺利地建立模型而且能方便地求解，否则很可能事倍功半。 ? 第二步：找出所有的限制，即约束条件，并用决策变量的线性方程或线性不等式来表示。当限制条件多，背景比较复杂时，可以采用图示或表格形式列出所有的已知数据和信息，以避免“遗漏”或“重复”所造成的错误。 （一）?生产组织与计划问题 1. 产品计划问题 2. 产品配套问题 3. 人力资源问题 1、产品计划问题 问题的一般提法：用若干种原材料（资源）生产某几种产品，原材料（或资源）供应有一定限制，要求制定一个产品生产计划，使其在一定数量的资源限制条件下能得到最大的收益。 产品计划问题有关信息表 设出产品的计划数，可列出这类问题的数学模型如下： 2、人力资源问题 例1-13 某商场对一周内客流量进行统计分析，按照服务定额得知一周中每天售货人员需求量 。若售货员每周工作5天，休息2天，并要求休息时间是连续的，商场应如何安排售货人数，才能够既满足工作需要，又使配备的售货人员最少？ 3、产品配套问题 例1-9 某产品由两个零件I和三个零件II组成，每个零件均可由三个车间各自生产，但各车间的生产效率和总工时限制各不相同，根据有关信息，试确定各车间生产每种零件的工作时间，使生产产品的件数最多。 例1-9有关信息表 其中：xij表示第i个车间生产第j个零件的时间 注意——Z是非线性表达式！ 处理 于是得到该问题的LP模型为： (二)??合理下料问题 在加工业中，经常遇到这类问题。 问题的一般提法是：已知某种尺寸的棒料或板材，需要将其切割成一定数量既定规格的几种零件毛坯，问应如何选取合理的下料方法，使得既满足对截出毛坯的数量要求，又使所用的原材料最少（或废料最少）？ 解决这类问题一般有两个步骤： 步骤一、按照一定的思路设法列出所有的排料方案（也称下料方案或排料图），当方案很多，甚至无法一一列出时，通常应先确定一些筛选原则，把明显不合理的方案删除，仅仅考虑剩余的为数不太多的方案； 步骤二、设xi表示按第ｉ种方案下料的棒料根数（或板材块数）i=1,2,…,n，按照问题的要求建立LP模型。 例1-10 某厂接受了一批加工定货，客户要求加工100套钢架，每套由长2.9米、2.1米和1.5米的圆钢各一根组成。现在仅有一批长7.4米的棒料毛坯，问应如何下料，使所用的棒料根数最少？ （三）?合理配料问题 问题的一般提法：由多种原料配置成含有m种成分的产品，已知产品中所含各成分的需要量及每种原料的价格，同时知道各种原料中所含m种成分的数量，要求给出使产品成本最低的配料方案。 伙食问题（也称营养问题）、饲料配比问题、化工产品中的混合问题等都属于这类问题。 例、 营养问题 要求制定一个既经济又合乎健康标准的食谱 一个简单的例子： 现准备采购甲、乙两种食品，表中给出了已知价格及相关的营养成分。最右栏给出了按营养学标准每人每天的最低需要量。问应如何采购食品才能在保证营养要求的前提下花费最省？ 营养问题已知数据表 设x1、x2分别为甲、乙两种食品的采购量，则购买两种食品的总费用为Z=1.2x1+1.9x2，依题意可列出下面的线性规划： * * 1.5 线性规划的应用 3）限制条件---达到目标的条件是有一定限制的（比如，资源的供应量有限度等），而且这些限制可以用决策变量的线性等式或线性不等式表示出来。 此外，描述问题的决策变量相互之间应有一定的联系，有可能建立数学关系，即这些变量之间是内部相关的。 ? 第三步：明确目标要求，并用决策变量的线性函数来表示，确定对函数是取极大还是取极小的要求。 决策变量的非负要求可以根据问题的实际意义加以确定。 三、 经济管理领域中 几类典型的LP问题 如果用 ，