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CM模式的质量管理体系的建立 摘要 质量是工程项目的灵魂，项目一次性和投资额度大的特点，决定了工程质量在项目中的重要性，工程项目只能一次成功，不能失败。因此，质量管理成为项目管理的三大要素之一。 CM（Construction Management）模式作为我国近几年从国外引进的一种新型承发包模式，虽然被几个项目所引用，但却一直被人们所忽视。国内对CM模式的研究资料并不多，对CM模式下质量管理体系的更是少之又少，质量管理职能的实现主要依靠质量管理体系的建立及其有效运行，本文针对上述现象对CM模式的质量管理体系的建立进行了研究。 本文以CM模式的质量特点、质量管理特点、质量管理体系的特点和质量管理体系的流程要素为理论基础，结合ISO 9000和全面质量管理下质量管理的原则，并以质量管理体系的流程要素味模板来建立CM模式的质量管理体系。大致分为四个内容：CM模式的管理职能；CM模式的资源管理；CM模式的产品实现；CM模式质量管理体系的测量、分析和改进。 关键字：CM模式 质量管理 质量管理体系 流程要素 To establish Quality Management System for Construction Management ABSTRACT The quality is the soul of projects. Both disposable and large