2013内训资料.docVIP

成都柳林财经教育培训中心 内 训 资 料 一、内训课题目录 一、管理经营类 打造百年基业------企业如何突破人才瓶颈细节管理 管理创新与领导艺术 企业文化建设 危机管理 二、中高层管理类 5、赢在中层 6、卓越领导力修炼 7、中层管理干部管理技能与综合素质提升 8、创新经营与管理创新——透析和借鉴海尔管理模式创新 9、打造卓越的执行力——中高层职员的执行力修炼 10、中层经理人高效沟通与协作 11、高效率的时间管理、会议管理、目标管理 12、告别压力，卓越经理人情绪管理 13、人本文化与领导艺术 14、如何选、育、用、留人才 15、领导者高格局大智慧心态修炼 16、有效授权 17、高效能管理者的七个习惯 18、职业经理人的全方位修练 19、OEC管理模式暨中高层执行能力提升 20、企业管理的八大困惑与对策 三、人力资源类 21、非人力资源经理的人力资源管理 22、绩效考核与绩效管理 23、企业培训体系建设与年度课程规划 24、高效招聘与甄选实务与技巧 25、人力资源管理与劳动法实务 26、工作分析、绩效考核、薪酬设计 27、平衡和谐的年终绩效考评流程与技巧 28、人力资源管理体系的构建与实施 29、企业内部培训师培训T.T.T.） 四、团队管理类 30、心灵动力----卓越心智训练营 31、打造超级协作能力的团队拓展训练营 32、