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- 2016-11-26 发布于北京
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2013内部员工晋升制度
内部员工晋升制度
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一、目的????
为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。
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二、适用范围???
公司全体员工
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三、权责?
????1、人事部负责制定公司的员工晋升制度。
????2、相关部门经理负责对晋升员工的考核。
????3、总经理、总监负责对员工晋升的最终审核。
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四、员工晋升原则
????1、公司员工晋升,必须符合公司的发展需要。
????2、公司内部出现职位空缺时,首先考虑公司内部员工。
????3、公司内部员工晋升,有利于提高员工的综合素质,做到量才适用,有利于增强员工的凝聚力和归属感,减少员工流动率。
????4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养管理人员的综合管理能力。
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五、晋升要求与条件
公司可以根据工作需要,对员工的岗位或职位进行必要的调整,在公司职位空缺的情况下,员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。
1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升:
(1)员工部门内晋升??
是指员工在本部门内的岗位变动,由各部门主管根据部门实际情况,经考核后,具体安排。
(2)公司员工部门之间的晋升??
是指职员在公司内部各部门之间的流动,需经考核后拟调入
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