11-12年总务主任作计划.docVIP

总务工作计划 20－20学年度第学期 一、指导思想 新的学年开始了，我校的总务工作将以“三个代表”重要思想为指导，以十六大精神为指导，全面贯彻，抓好硬件建设，本着“全心全意为师生服务”的宗旨，紧密配合学校开展各项活动，切实做好总务的后勤保障工作。坚持“以人为本，服务育人”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。使学校逐步形成环境优美、师资强劲和管理优良的新型现代化学校。 二、工作目标 1初根据各条线的教学需求，及时配齐教学用品，使教学工作正常进行。 2做好各项维修工作，按时检查，利用班会、集体晨会等多种形式对学生进行爱护公物的教育，力争把损失降低到最低限度。　　 3做好校园绿化及设施的保养工作，进行定期护理，确保学校花草树木的最高成活率，为营造的育人环境提供物质保障。 4全力协助校长搞好教师福利，使教师安心教学。”的意识；在抱着对全体教职工负责任，对校长负责任的态度下，做好学校总务工作；本着勤俭节约的原则，坚决杜绝浪费现象，有好大脚穿好大鞋，再难也要保学校正常运转的办事原则搞好学校后勤工作。 6.规范财务管理制度，严把物品进出关，建立健全财产登记档案，坚决杜绝浪费现象。 三、工作重点 1协助学校教学工作，做好后勤保障工作。 2继续硬件建设，进一步改善办学条件，争创。 3健全总务后勤档案材料，使后勤工作更加完善。 4协助学校完成上级下达的各项检查任务。 5加强经费的管理使用，实行校务公开。加大对财务收支、基建维修、大宗物品采购等方面的科学管理，提倡艰苦创业，勤俭节约。 6做好校园绿化及设施的保养工作。　 7高度重视学校安全卫生工作。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制，落实防火、防盗等各项预防措施。 8加大校产管理力度，不断完善校产管理制度。 四、工作措施 （一）更新观念，增强服务意识 1全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生和家长服务。 2加大总务后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理。 （二）精打细算，严格财务管理 1依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算。 2加强对电话费、水电费、打印费等的管理。 3严格购买、审批、验收、入库、报销制度。 4做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由科室负责人（教研组长、班主任等）根据实际需要来领取。 （三）物尽其用，发挥设备功能 1为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的“育人”功能，做到物尽其用。 2鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免人为损坏、遗失等。 3加大校产校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品等实行承包管理，谁损坏谁负责。 （四）加强协作，做好环境卫生工作 1本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。 2做好宿舍安全工作，督促宿舍卫生，健全考核制度。 3协同教导处、，利用黑板报、班会、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。 （五）长抓不懈，提高安全防患意识 1加强校园巡视，对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等及时维修、排除不安全隐患。 2加强门卫的职能，外来人员来校要登记，做到学生离校期间对校园进行巡视检查。 、工作安排