- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《管理的實践》读书报告
PAGE \* MERGEFORMAT 9
浙江理工大学
科技与艺术学院
《管理学原著阅读》读书报告
阅读书目: 《管理的实践》
专 业 人力资源管理
班 级 二班
姓 名 ··
学 号 Xc········
2012年 6 月 26 日
摘 要
摘要内容:
本书第一部分德鲁克先以一个企业的实例点出了:我们的 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%8B%E4%B8%9A \o 事业 事业是什么?我们的事业将是什么?我们的事业究竟应该是什么?以及企业的目标、成果与生产的原则。第二部分德鲁克以福特汽车的故事,阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理,同时也呈现出组织精神的完整性。第三部分则透过活动、决策与关系等三项分析,深入管理的结构、最终的检验标准及绩效,同时也说明了五种组织结构之优缺点,与适用的大、中、小型企业及其限制条件。第四部分德鲁克以其“绩效为核心的整体观”,主张雇佣整个人而不是一双手,以IBM的故事,描述了创新的实践价值,使员工有成就感与满足感,进而创造巅峰绩效的组织。第五部分德鲁克描述了 HYPERLINK /wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%80%85 \o 管理者 管理者及其 HYPERLINK /wiki/%E5%B7%A5%E4%BD%9C \o 工作 工作、 HYPERLINK /wiki/%E5%86%B3%E7%AD%96 \o 决策 \t _blank 决策及未来的管理者是什么,尤其一再主张“责任”的重要性与必要性。
关键词:绩效 实践 贡献 责任 人 品格
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc324606480 一、书目 PAGEREF _Toc324606480 \h 4
HYPERLINK \l _Toc324606481 (一)本书简介 PAGEREF _Toc324606481 \h 4
HYPERLINK \l _Toc324606482 1.本书介绍: PAGEREF _Toc324606482 \h 4
HYPERLINK \l _Toc324606483 2.内容摘要: PAGEREF _Toc324606483 \h 4
HYPERLINK \l _Toc324606484 二、全书提要 PAGEREF _Toc324606484 \h 5
HYPERLINK \l _Toc324606485 (一)作者介绍: PAGEREF _Toc324606485 \h 5
HYPERLINK \l _Toc324606486 (二)时代背景 PAGEREF _Toc324606486 \h 5
HYPERLINK \l _Toc324606487 (三)章节构成 PAGEREF _Toc324606487 \h 6
HYPERLINK \l _Toc324606488 (四)主要内容 PAGEREF _Toc324606488 \h 6
HYPERLINK \l _Toc324606489 三、心得体会 6
正 文
一、书目
(一)本书简介
1.本书介绍:
书 名: 管理的实践(珍藏版)
作 者:(美)德鲁克 ,齐若兰 译
HYPERLINK /view/49852.htm \t _blank 出版社:? HYPERLINK /view/156089.htm \t _blank 机械工业出版社
出版时间: 2009-9-1
HYPERLINK /view/20171.htm \t _blank ISBN: 9787111280743
开本: 16开
定价: 49.00元
2.内容摘要:
本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿整本书的主轴和精髓,并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。第一部分德鲁克先以一个企业的实例点出了:我们的事业是什么?我们的事业将是什么?我们的事业究竟应该是什么?以及企业的目标、成果与生产的原则。第二部分德鲁克以福特汽车的故事,阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理,同时也呈现出组织精神(即企业文化)的完整性。第三部分则透过活动、决策与关系等三项分析,深入管理的结构、最终的检验标准及绩效,同时也说明了五种组织结构之优缺点,与适用的大、中、小型企业及其限制条件。第四部分德鲁克以其“绩效为核心的整体观”,主张雇佣整个人而不是一双手,以IBM的故事,描述了创新的
您可能关注的文档
- 《稅法》知识点个人所得税应纳税额的计算.doc
- 《稅法二》个人所得税中应纳税额的计算方法.doc
- 《種群数量的变化》教学设计.doc
- 《種群数量的变化》教学设计-新人教.doc
- 《立法法》修改對2015年司考的影响.doc
- 《第一批異体字整理表》存在的问题.doc
- 《第一節地理环境对区域发展的影响》测试题.docx
- 《第四章幾何图形初步》练习题角的比较与运算(二).doc
- 《管理學原理》统一的管理章节重点.doc
- 《管理的實践》读后感.doc
- 化学反应速率与平衡.ppt
- 企业会计信息质量问题及对策【精品发布】.doc
- 免疫学的应用高二上学期生物人教版选择性必修一.pptx
- 高中物理自由落体运动课题研究力学部分+课件+-2023-2024学年高一上学期物理人教版必修第一册.pptx
- 北师大版生物七年级上册 《细胞的基本结构和功能》第2课时CEP课件1.pptx
- Unit 4 Grammar and usage(教学课件)-高中英语牛津译林版(2020)选择性必修第三册.pptx
- 特异性免疫高二上学期生物人教版选择性必修1.pptx
- 期末复习课件专题9+物体的浮沉条件及应用(2)++2023-2024学年人教版八年级物理下册.pptx
- 其他植物激素高二上学期生物人教版选择性必修1.pptx
- 三大费用核算节税技巧【会计实务操作教程】.pptx
文档评论(0)