酒店式公开发与营销
* 酒店式公寓开发与营销 一、明确四个操作程序: * 第一部分:酒店式公寓开发流程设计; * 第二部分:酒店式公寓功能设计; * 第三部分:酒店式公寓市场竞争策略设计 * 第四部分:酒店式公寓盈利模式解析 说明:酒店式公寓有其特定目标客户群,是夹缝中寻求突破的物业类型。它或者跟谁都不竞争, 或者跟很多物业都是对手。今天我提及的内容,分析了酒店式公寓的设计与推广策略,并 通过案例加以演示。 第一部分:酒店式公寓开发流程设计 酒店式公寓开发流程图 第一部分:酒店式公寓开发流程设计 步骤A:市场定位 酒店式公寓的硬件设施和服务内容决定于酒店式公寓的定位,而酒店式公寓的定位则决定于 购买或租赁这类物业的用家的需求。投资者群体依托于用家群体,物业不适合用家,也不会有人 投资。在目前东莞市场酒店式公寓不多的情况下,我们就有必要提供更具差异性的产品和服务, 迎合更特殊的用家群体需求,才能羸得市场。 酒店式公寓的用家群体 概分为以下几种: * 海内外常驻东莞的商务机构和其
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