银翔集团销策划方案.doc

银翔集团2004年营销策划方案 目录 第一部分：概述 第二部分：市场分析 第三部分：银翔企业品牌及产品品牌定位 第四部分：银翔品牌推广策略 第五部分：银翔摩托车营销推广策略 第六部分：吉尔姆摩托车营销推广策略 第七部分：韩国晓星摩托车营销推广策略 ? 前?? 言 银翔集团在2003年的市场销售中已取得了阶段性胜利，市场网络得到了扩张和巩固，特别是通过中韩合资技术和产品结构的调整，在产品技术和质量方面都得到了全面提升，为银翔集团的发展奠定了坚实的基础，创造了巨大的空间。2004年，行业的竞争和压力将更加残酷，面对一线强势品牌的挤压、二线同列品牌的围堵、三线新生品牌的追赶和消费趋势的多变，银翔该怎样应对？如何树立银翔强势品牌的形象？如何避免“银翔”、“吉尔姆”两个摩托车品牌内部的自相残杀，并同时做大、做强，抢占其他摩托车品牌的市场？如何将韩国车型成功地推向市场，并通过韩国车带动整个银翔产品的销量提升？这就是这次策划我们要解决的问题。 在过去一年多的时间里，九天广告公司与银翔集团进行了各种形式的多次合作，取得了很好的成效，加深了双方的了解和友谊。九天的专业水平、敬业精神和诚信服务也得到了体现和认可。我们将秉承专业、周到、竭诚、客户至上的服务原则，踏实、仔细、认真的工作作风及高度责任感，凭借公司所具有的成功经验和公司实力，将精心组织，全力以赴地做好本次策划。 ? 第一部分：概述 一、总