* 红枣采购总动员 采 购 储运中心 卢 占 军 采购是指以最低的成本,在需要的时间和地点,以最高 的效率获得适当数量和质量的物资交给需要部门使用的一 种行为。采购是以价格,质量,数量,时机为中心的工作。 采购的基本概念 企业50-60%以上的销售额用于采购,有的企业甚至高达75%。所以只要在 采购上降低1%,效果可观! 假设公司的原材料采购成本占总成本的60%,假设公司的年销售量为 8.0亿元,纯利润率为10%,那么我们可以算一下: 正常情况下全年利润额:8.0亿*10%=0.80亿元 一年原材料成本降1%时相当于获取利潤额:7.2亿*60%*1%=0.0432亿元 相当于增加利润:0.0432/0.80=5.38% 相当于提高年销售额:0.0432/10%=0.432亿元 相当于年销售增长率为:0.432/8.0=5.4% 如果企业采购原材料成本可以年降5%、10% 那就是 ? ? ? 采购对企业的战略意义 专业形象 应变能力 表达能力 时间管理 观 察 力 亲 合
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