中小企業绩效管理机制创新的实例分析论文.docVIP

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中小企業绩效管理机制创新的实例分析论文

PAGE 22015届行政管理专业毕业生论文(设计) 课题名称:中小企业绩效管理机制创新的实例分析学生姓名:付予廷 指导教师:徐士兵 江南大学网络教育学院 2015年 8 月摘 要 在我国中小企业发展面临很多风险及困难,想要在竞争激烈的市场经济浪潮中争取一席之地,中小企业必须立足自身发展,不断加强绩效管理机制的创新,适应市场需要。对于生产经营规模较小的中小企业,绩效管理机制的创新是中小企业维持竞争力的重要因素。绩效管理机制的创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创新范畴,必须从系统的观点出发,注重企业外部制度创新与内部制度创新的协调运行,促使其互动共进。本文从中小企业绩效管理制度创新的主要方面入手,并以分配制度的创新及积分管理制度进行了较为详尽的分析。 关键词:中小型企业发展 绩效管理机制 分配制度创新 积分管理制度目录TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc29171 一、前言 PAGEREF _Toc29171 - 2 - HYPERLINK \l _Toc17378 二、绩效管理 PAGEREF _Toc17378 - 2 - HYPERLINK \l _Toc10725 (一)绩效管理制度含义 PAGEREF _Toc10725 - 2 - HYPERLINK \l _Toc32732 (二)绩效考核的意义 PAGEREF _Toc32732 - 2 - HYPERLINK \l _Toc21415 (三)绩效考核原则 PAGEREF _Toc21415 - 2 - HYPERLINK \l _Toc20003 (四)绩效管理制度的核心内容 PAGEREF _Toc20003 - 2 - HYPERLINK \l _Toc22599 三、绩效管理机制创新分析 PAGEREF _Toc22599 - 4 - HYPERLINK \l _Toc31618 (一)分配制度绩效管理创新 PAGEREF _Toc31618 - 4 - HYPERLINK \l _Toc400 (二)产权制度创新 PAGEREF _Toc400 - 4 - HYPERLINK \l _Toc16918 (三)管理制度创新 PAGEREF _Toc16918 - 5 - HYPERLINK \l _Toc25251 (四)企业家创新 PAGEREF _Toc25251 - 5 - HYPERLINK \l _Toc3089 (五)积分制绩效管理创新 PAGEREF _Toc3089 - 5 - HYPERLINK \l _Toc6705 (六)治理结构创新 PAGEREF _Toc6705 - 8 - HYPERLINK \l _Toc3459 四、总结 PAGEREF _Toc3459 - 8 -毕业论文中小企业绩效管理机制创新的实例分析一、前言绩效管理作为一种风靡全球的,促进企业经营管理的方法,被世界各国众多企业奉若真经,并且也曾经见证过许多企业的辉煌。经过了几十年的实践及应用,不少企业逐渐进行再思考绩效管理的各种方法。我国的中小型企业很难根据国情很好的驾驭绩效管理的实施。目前,我国国内中小企业的各项制度环境还很不完善,由于市场环境不稳定因素影响,中小企业只有坚持绩效管理机制的创新,积极改善现存体制和企业内部治理结构中的各种制约因素,使中小企业的创造力和生产力与制度框架在交互作用中不断改善,才能使企业跨上新的发展平台,实现可持续发展并在日益激烈的市场竞争中,不断拓展其生存空间。 二、绩效管理(一)绩效管理制度含义绩效管理制度是 HYPERLINK /view/834614.htm \t /_blank 企业人力资源管理的核心职能之一绩效管理的标准规范,绩效管理制度是为了实现科学、公正、务实的绩效管理的规范,使之成为有效地提高员工积极性和公司生产效率的手段。为提高公司 HYPERLINK /view/638810.htm \t /_blank 竞争力,保证公司目标的顺利达成,在公司形成奖优罚劣、管理标准、公平人性的氛围。因此绩效管理制度是公司 HYPERLINK /view/543245.htm \t /_blank 管理体系中重要的组成部分,也是人力资源管理管理核心保障。(二)绩效考核的意义 HYPERLINK /view/5645053.htm \t /_blank 绩效管理制度是 HYPERLINK /view/834614.htm \t /_blank 企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管

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