武义龙泰金属制品有限公司机械制度汇编.docVIP

编　制：　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　 审　核：　　　　　　　　 　　　　　　 批　准：　　　　　　　　 　　　　　　 　　　　　　 版 本：LTAQGL-B版　　 　　　　　　 　　　　　　 文件状态： 　 　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　 二Ο一五年十一月十日  龙泰〔2015〕12号 颁 布 令 根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》及相关法律法规及金华市安全生产标准化管理的规定与要求。结合公司实际需要，由公司安全生产管理办公室收集整编的《安全生产管理规章制度汇编》，共计23篇规范性制度。 　安全生产管理制度是指导本公司在各项生产作业过程中应遵守的规章，是规范员工工作行为的指导性文件，是公司安全生产管理的行动指南。 本公司《安全生产管理制度汇编》已由安全生产管理办公室于2015年11月修订编制完毕，公司安全生产总指挥舒赵平审核通过，现予发布实施。自　　年　月　日起实施。 　　　　　　　　 　 　　　　　　　　　　　武义龙泰金属制品有限公司 　　　　　　　　　　　　 总经理： 　　　　　　　　　　　　 　　　年　月　日 目 录 1.安全生产目标管理制度 2 2.安全生产责任制管理制度 9 3.职业安全健康培训制度 17 4.安全检查与事故隐患排查治理制度 19 5.重大安全事故管理处理制度 22 6.车间班组安全管理制度 25 7.建设项目置业安全健康“三同时”管理制度 27 8.安全投入保障管理制度 28 9.相关方安全管理制度 30 10.消防防火安全管理制度 32 11.危险化学品管理制度 34 12.厂内交通安全管理制度 37 13.职业病防治管理制度 40 14.设备设施安全管理制度 44 15.特种作业人员安全管理制度 50 16.劳动防护用品管理制度 52 17.女工和未成年人保护制度 54 18.危险源和应急管理制度 55 19.危险源辨识和风险评价控制管理制度 57 20.危险作业审批制度 61 21.安全生产奖惩管理制度 63 22.作业现场安全生产管理制度 70 23.安全生产标准化绩效评定管理制度 72  1.安全生产目标管理制度 LT/AB-01 为确保公司安全生产，达到安全生产管理工作的有序开展，有效控制事故、事件的发生，围绕公司是安全生产的主体的法律规定，特制定本制度。 一、目标的制定 1、公司安全生产领导小组结合本公司安全生产管理需求和本公司在生产经营过程中的风险负责制定本公司安全生产方针及控制目标。 　　二、安全生产管理目标的分解、实施 1、围绕公司安全生产总体目标按公司行政管理设置的部门进行分解落实。 2、各部门应在公司方针、目标的框架内制定本部门的实现目标。 3、各部门应制定为实现安全生产目标的工作计划及操作内容。 4、制定安全生产责任制和签订安全责任书以及目标的分解和落实。 5、各部门应将公司安全生产方针目标和安全生产工作计划、要求落实到日常的生产经营过程中去。 　　三、安全生产管理目标的考核 1、安全生产领导小组采取适时抽查与定期检查相结合的方式，对各部门安全生产目标实施过程进行监测，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时向安全生产领导小组报告目标完成情况。 2、年底总评。每年12月31日前，各部门对全年安全生产目标完成情况进行自查，安全生产领导小组将按不低于50%的比例组织对目标责任部门安全生产目标完成情况进行抽查，形成全年安全生产目标管理考评结果向安全生产领导小组报告。 3、目标考评计分办法。采用倒扣与奖励加分相结合的计分法，扣分项将该项基本分扣完为止，加分项不超过该项的最高累计分。具体考核内容和计分按附表执行。 4、考核结果的档次划分，考核结果分为“先进、合格、不合格”三个档次。总分60 分以下的定为“不合格”；60—84 分定为“合格”；85 分（含85 分）以上的定为“先进”。 　　四、检查、考核和更新修改频次 　　1、每季度由行政部组织一次相关人员对公司安全第一责任人进行考核。 　　2、每季度至少由公司安全生产领导小组组织一次对各部门安全生产管理目标落实和安全生产责任制完成业绩的考核。 3、各部门、生产车间应每月组织一次安全生产管理目标落实和安全生产责任制完成业绩的考核。 4、公司安全生产目标和部门目标分解每年进行一次更新。 5、依据国家法律法规、行业标准更新