武澄西路—工业大道施工组织设计.docVIP

南京交通职业技术学院 路桥与港行工程学院 武澄西路—工业大道施工组织设计 姓名：张昊泽 专业：公路工程管理（造价方向） 班级：122071 学号 目录 第一节、施工组织机构设置 第二节 施工组织计划 第三节 临时工程施工要点及准备工作 第节 主要工程机械项目施工方案 方法- Graduation design With the deepening of the reform of the construction management system, the project construction management more and more attention by people, the management level of enterprises survival and development constraints become the first elements, and quality, schedule and cost control is one of the most important management points. Based on the construction project as an example,the wuchengxulu—gongyedadao with actual situation of the project, the construction of each division subdivisional work detailed design scheme. Using the basic theory of progress control from the project management knowledge, the Angle of the project, the completion acceptance from start to prepare for the progress of the whole process system planning design, use a bar chart and network diagram analysis on schedule, and according to the actual situation proposed the concrete measures to ensure schedule implementation; Quality and security, has formulated strict technology, organizational measures for construction projects, faqs, key problems and set up a corresponding management planning organization, to ensure the quality and safety plans well implemented. Keywords Construction project management, Schedule planning, Quality planning 前言 武澄西路—工业大道这段路连接着农村至市区，建成后能大大缩短至市区的时间，对于乡村的经济发展有着巨大的推动作用。为人们的生活生产带来便利。 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 施工组织设计作为毕业设计的意义就在于通过对一项完整的单位工程的施工组织设计进行编制，我们对整个施工过程就有一个完整和系统的认识，还能培养自身综合分析问题和解决问题的能力，以及组织管理和协作能力，培养自己严谨、扎实的工作作风，强烈的事业心和责任感 第一节、施工组织机构设置 一、施工组织设置及其职责 公司对本工程实行项目法管理，成立项目经理部，负责管理本工程的施工，全权负责处理与本工程相关的问题，包括对外关系及整个合同段生产调度、材料供应、进度、施工质量的检查与监督、工程计量与结算、安全等问题。 经理部设四部二室，工程技术部、质量管理部、合同财务部、材料机械部、综合办公室、试验室。工程技术部负责施工放样、施