武隆烟草分公司经营业务用房环境改造项目景观工程施工组织设计1.docVIP

施工组织设计 第一部分 综合说明 一、项目概况 本工程位于重庆市武隆县巷口镇芙蓉西路107号（烟草公司武隆分公司小区内）。 项目名称：武隆烟草分公司经营业务用房环境改造项目 施工范围：沥青路面、围墙、排水沟、花架 施工内容：沥青混凝土路面、围墙砌筑、面砖铺贴、沟盖板 二、编制原则 1、遵循招标文件及补充文件的各项条款的原则。 2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格，满足设计和使用功能。 3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。 4、实施“项目法施工”的原则。 5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性、先进性和合理性。 6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。 7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足业主的原则。 三、编制依据 1、施工招标文件； 2、本工程的施工图纸； 3、现场踏勘的实际情况； 4、（1）CJJ1-90《市政道路工程质量检验评定标准》、 （2）《测量规范》（GBJ50026-93） （3）GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范 （4）5GB50209-95建筑地面工种施工及验收规范 5、安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。 四、响应条款 工期目标：60日历天 质量目标：符合（工程施工质量验收规范）标准，确保合格 对合同条款的响应：严格按照合同条款安排工程施工，保工期、保质量。对招标文件所列的全部合同条款予以接受和承诺。 第二部分 施 工 准 备 第一章 施工部署 一、施工部署 针对本工程的特点，我公司组建成一只丰富经验、品德优秀的项目管理班子及优秀施工队进场施工，确保施工进度计划的实施，同时保证工程质量。 在施工进度计划安排方面，采取先深后浅，先下后上，交叉施工作业，发挥我公司机械化施工优势，大力开展机械化施工，加速施工进度，如土方的挖运、混凝土的浇筑、拆除围墙施工等。并运用我公司长期积累的工程施工技术和经验，加强施工技术措施，强化施工管理，加速施工进度，确保本工程优质按期的完成。 本工程的施工作业量大，工期紧，按期保质完成必须精心统筹，合理安排，立体交叉，流水作业。 二、施工现场准备： 复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点； 三、劳动力组织计划的准备 现场管理组织机构已配足管理人员，同时制定管理制度。 进场施工人员已落实入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。 第二章 进场主要施工机械及周转材料配备 为保证工程能顺利进行，已做好施工前准备工作，制定切实可行的质量工作计划，对施工机具设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时设施布置的各项工作应按要求完成，落实到责任人，并明确完成时间。并认真做好施工前技术准备，现场准备，物资准备。 一、技术准备 1、已认真组织和落实本工程的施工技术人员，质量管理人员，详细熟悉图纸，进行图纸会审。认真阅读招标文件内容和业主、设计的一切规定，要求和参照的标准，真正了解工程设计意图，根据现场施工条件，定出最佳施工方案，使本工程的施工能够获得业主和监理工程师的满意。 2、检修测量仪器，提出前期用工。提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划，力求保证工期进度的需要。根据设计要求和业主需要，绘制施工大样图；根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。 3、对现场交底时的桩位，转角桩和其它节点桩位，做好定位桩攀线桩控制，认真做好保护工作，确保工程施工的正确性。 4、按业主提供的永久性水准点及坐标点，沿线在施工区域按适当间距、适当位置自引临时水准点和坐标点，所设的临时水准点和坐标点经过二次以上的复核，并经过二个以上的永久水准点和坐标点闭合，报监理工程师审批后使用。 二、物资机械准备 1、根据工程合同的要求，在工程开工前就要与材料供应部门进行联系，落实材料货源。对于自行采购的工程材料在进场前对材料进行预测试，达到业主及监理工程师满意之后，采购至工地，并按照进度计划，和供货单位签订正式供应合同，确保施工中不发生停工待料的误工情况。 2、本工程的机械设备由项目部统筹安排，已进行一次全面检修，并做好机械设备的待用准备，一旦接到工程建设指挥部的开工令，立即准备进场施工。 第三章 施工测量 一、平面轴线控制用全站仪及J2经纬仪测设 1、根据设计、规划、业主单位提供的总平面图和现场基准线和基准点，建立平面控制网。 2、利用坐标基准点，测量出坐标点，并由此引测各主辅轴线。 二、