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目 录 施工组织设计 第一章 工程概况及特点………………………………………………1 第二章 编制依据、工期目标和实施措施……………………………1 第三章 施工部署（土建部分） ………………………………………4 第四章 施工部署（安装部分） ………………………………………7 第五章 土建工程施工方案……………………………………………12 第六章 热力管网安装工程施工方案…………………………………15 第七章 确保工程进度措施……………………………………………21 第八章 工程质量保证措施……………………………………………23 第九章 施工安全保证体系和保证措施………………………………31 第十章 文明施工与环境保护措施……………………………………37 第十一章 完工后的善后工作及维修服务………………… …………39 、工程概况及特点 第一节、工程概况 工程名称：大连缇香漫城换热站及高温水管网工程项目 工程地点：辽宁省大连市甘井子区 建设单位：大连大发电供热有限公司 工程简况： 换热站工程的板式换热器（2台）安装、循环水泵（2台）、补水泵（2台）、相应管道、阀门、管件安装及管道防腐保温；水箱制作、给排水、采暖系统等。电气热控设备安装等。以及DN250预制直埋保温管176米（单程）室外高温水网。 第二章、编制依据、工程目标和实施措施 第一节、编制依据 1、招标文件及招标答疑。 2、施工设计图纸。 3、电力行业施工验收规范及相关标准、法律、法规等文件。 4、我公司内部文件、管理制度等。 第二节、本工程拟用施工规范清单 1、《城市供热管网工程施工及验收规范》 2、《城市供热管网工程施工质量检验评定标准》 3、《城市直埋供热管道工程技术规定》 4、《城市热力网设计规范》 第三节、工程主要管理目标 我公司按照“质量第一、科学管理、精益求精、用户满意”的既定质量方针，以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度为本。 本施工组织设计本着“适用、经济、安全、合理、先进”的原则编制。 质量目标：合格 管理目标：发扬本企业“务实、从严、创新”的精神，科学管理、严格管理、精益求精，广泛采用新技术、新工艺，提高工程质量，加快工程进度。 第四节、实施措施 一、组织措施： 本工程在组织实施中，把该工程列为我公司重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，公司将由分管领导专门负责。自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加工程的指挥和协调。在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，优先满足本工程的施工需要。 二、保证措施： 1、 目标管理： 我公司将严格按照ISO9002 质量体系标准对各项目标进行管理,做到目标的层层落实,并在实施过程中进行调控，运用动态控制的原理,对工程的全过程进行控制,以确保本工程各项目标的实现。 2、 劳动力管理： 由公司劳动人事科组织经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力，满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。 3、 材料管理： 1）、加强材料进场的管理工作，严格按照施工场布图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识明确，杜绝乱堆乱放现象，以确保整个施工场地整齐、清洁。在工程施工过程中，提前制作业计划，精确计算出计划材料需要量，填好材料计划表，经指挥部批准后，由公司材料科采购，确保材料供应充足、及时。 2）、我公司材料部门在长期的工程管理工作中积累了丰富的经验，掌握了大量的材料信息及货源，具有极强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。 4、 协调管理： 本工程在施工过程中要处理项目内外大量的复杂关系。我公司将制定详细的组织协调措施，以保证项目目标的实现，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率。在协调管理过程中，首先要处理好项目内部关系，明确项目内部人际、组织和需求关系，保证项目的正常运转。其次，要协调好与建设单位、设计、监理等近外层的关系，以确保工程的顺利进展。另外，要协调好与市政、园林、社会上相关的关系，以减少外界的干扰。 第三章、施工部署（土建部分） 第一节、施工准备工作计划 该工程是换热站安装工程，设备就位要求严格，管道安装密集，工程施工受质量监督部门监督，质量要求高，施工各环节不能有丝毫松懈和马虎，要求每一位职工要树立质量第一的意识，认真执行国家有关标准规定施工。 2、施工临时用电： 根据不同阶段的施工要求，按规定架设临时用电线路，或根据需要使用发电机。 3、临时生产用房的搭设：