企業安全文化建设的设计实例.docVIP

企业安全文化建设的设计实例企业的安全文化建设的方式和方法可多种多样，这里我们通过“确立现代的安全理念，建设科学的安全管理机制，制定系统的安全管理制度，组织有效的安全文化工程”，作为一个安全文化建设的设计实例进行介绍，以供企业参考。一、确立现代的安全理念－安全方针提出如下安全方针：领导安全承诺，全员安全责任，体现安康为本，推行科学管理，建立预防体系，追求本质安全，完善自律机制。二、建立科学的安全管理机制建立四大保障系统：组织保障系统－明晰企业各职能部门的安全职责，建立综合（劳动保护、安全生产、消防、交通安全等）的管理组织配置方案；人员职责系统－明确各层管理人员和安全专业人员的安全职责；管理功能系统－安全管理（方针、目标、计划、检查、责任制、评估等功能）与安全监察（审核、监督、）相结合的管理职能；安全投入系统－确保安全生产经费。推行“0458管理模式”：重大事故为零的管理目标；四个系统的管理对象；五项基础管理体系；８大管理技术方法。 即：管理的目标：“0目标”－重大事故为零的管理目标（工伤事故、损失事故、设备事故、交通事故、火灾事故）。管理的对象：“4全管理”－全员、全过程、全方位、全天候的管理对象系统（管理的对象四个序列：全员－人的序列；全过程－技术的序列；全方位－空间的序列；全天侯－时间的序列。）管理的基础：“5项体系”－安全生产责任制体系、安全规章制度体系、安全教育培训体系、设备