企業应用U达到的效果.docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 21 页 用友软件股份有限公司 地址：北京市海淀区上地信息产业基地开拓路15号 电话：0104006600588 某集团用友ERP-U8 《应用效果分析》 文档作者： 北京用友 建立日期： 2006-05-16 确认日期： 2006-05-18 控制编号： UF-CFJT- 002 当前版本： 1.0 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 21 页 模块 功能列表 基本功能级特色功能 应用业务实施达到效果 与现有应用的差异 系统功能 输出功能：可以在系统中将单据的信息输出到文件，支持格式：db、txt、html、access、lotus、excel、dbase、word。 可将系统中的各种单据按照客户要求的格式输出，便于座其他处理应用 现有软件功能也可实现 工作流管理 级次审批控制（金额和数量） 通知可以与门户集成：门户通知、手机短信、email 审批替代人 单据中可以直接通过查审看到流程审批状态 在门户通知模式下，对审批通知进行双击，可以直接调出需要审批的原始单据，进行审批； 按照权限审批处理各种业务单据； 方便业务控制； 手机短信可直接审批单据； 便用于业务处理 现有产品不支持审批流应用； 现有产品不支持手机短信业务提醒及短信审批 企业门户 信息中心：系统自动将审批信息和预警信息传输到信息中心，供进行业务处理；同时，也可以用于通知发布和信息群发功能； 工作日历：可以建立个人的备忘录或任务，进行定点提醒。 外部信息：建立网络链接，及时获取外部Internet信息或企业内部网络信息。 移动短信：跟“短信网关”结合实现移动短信功能，以短消息的形式通知(可以实现群发)您的工作伙伴最新的工作情况和任务。企业的重要管理信息能实时传递到移动工作平台。 公共ERP管理信息交互平台； 有个性化的信息处理任务 能够将现有协同事务集中提醒，方便ERP系统的及时使用 现有产品没有信息中心，没有这种业务协同提醒功能，不方便业务操作的协同性 现有产品不能与手机短信交互使用 基础管理 物料档案 物料分类属性，物料来源和用途分类属性 物料成本约束属性； ABC分类 安全库存、最高最低库存 积压标准：输入存货周转率，在呆滞滞压存货分析时根据库存的周转率和积压标准进行对比分析。 区分各种货品的来源、用途，便于分类管理 成本约束便于成本分析和控制 ABC分类便于企业决策使用 安全库存便于物料超出，短缺控制、提醒，防止停工待料发生 科学的分析现有产品的合理周转量及周转率，能够协助企业提升管理水平 现有产品物料的来源和用途分类不足整体ERP应用 现有产品成本约束功能不足管理需求 现有产品安全库存、最高库存、最低库存不能满足生产计划及采购管理的约束需求，只能做数据分析 物料计划 策略 计划策略：MRP和ROP，ROP件不参与MRP运算，直接进行ROP运算，ROP运算可以跟再订货点方法结合使用。 MRP件批量规则：分为固定批量（即经济批量）、批量增量和直接批量。 直接批量＝净需求量（缺货量） 固定批量 净需求量=固定批量，计划订货量＝固定批量 净需求量固定批量时，计划订货量＝固定批量＋批量增量1＋批量增量2＋。。。 固定提前期和累计提前期： 固定提前期对于外购件是从订货到货物入库的周期 固定提前期对于装配件是装配周期 固定提前期对于自制件是产品的生产周期 累计提前期是系统自动维护的，父项的累计提前期＝该产品结构中各存货提前期中最长的累计提前期＋父项产品本身的固定提前期 ROP件 再订货点方法： 手工：手工输入再订货点 自动：系统自动计算再订货点 再订货点： 手工方式下，用户自己输入，再订货点大于等于安全库存； 自动方式下，再订货点＝日均消耗量×固定提前期＋安全库存 批量规则： 补充到最高库存：订货计划量＝最高库存－安全库存 固定批量：订货计划量＝固定批量 历史消耗量：计划订货量＝日均耗量×保证供应天数 规则：如果可用库存＋计划订货量－再订货点=0，则按照同样的规则添加计划订货量直到可用库存＋计划订货量－再订货点0为止。 日均耗量： 日均耗量＝历史耗量/计算日均耗量的天数。 当再订货点方法为自动，或批量规则为历史消耗量时，可以进行维护。 MRP是计算生产制造需求和相关生产采购需求，ROP计划是再订货点法来计算材料采购需求，ROP与MRP； 动力分公司销售计划制定后，根据销售计划计算生产计划和物料采购计划；对于标准件、多个工厂