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项目管理工具 目 录 第一章 项目流程图 4 一、 项目预评估阶段 4 二、 项目计划阶段 5 三、 项目执行阶段 6 四、 项目结束阶段 7 第二章 项目管理工具 8 第二节 项目预评估过程中的工具 8 一、 项目可行性研究的国际六步法 8 二、 投标决策方法 10 第三节 项目规划和执行过程中的管理方法和管理工具 15 一、 工作分解结构（WBS） 15 二、 项目责任矩阵（LRC） 17 三、 时间管理技术——甘特图 18 四、 网络计划技术 19 五、 里程碑 21 六、 自下而上成本估算技术（bottom-up cost estimating） 21 七、 资金预算评价方法 21 八、 生命周期成本 22 九、 累计成本曲线 23 十、 项目团队建设技术 23 十一、 资源横道图（甘特图） 28 十二、 资源载荷图 28 十三、 风险管理过程分析法 29 十四、 假定情景演练法 29 十五、 标杆管理技术 29 十六、 鱼刺图 29 十七、 沟通技术 30 第四节 项目结束阶段的管理工具 35 一、 对项目的评估 35 二、 对项目组成员的评估 37 附件： 59 第一章 项目流程图 项目预评估阶段 项目计划阶段 项目执行阶段 项目结束阶段 第