備用-论家族企业人力资源管理存在的问题及对策-201204.docVIP

備用-论家族企业人力资源管理存在的问题及对策-201204.doc

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備用-论家族企业人力资源管理存在的问题及对策-201204

PAGE PAGE 15 二级人力资源管理师论文 论文题目: 家族企业人力资源管理存在的问题及对策 姓 名: 日 期: 二〇一二 年 四 月 摘 要 我国的家族企业是我国非公有制经济的重要组成部分之一。作为我国民营企业的一种主流企业形式,家族企业无论在发展生产力、扩大劳动就业,还是在满足社会需求、促进地区经济繁荣等方面,都起着举足轻重的作用。然而,家族企业的平均寿命却比较低。究其根源,主要是家族企业忽略了加强人力资源管理的问题。 人力资源是知识经济时代的第一资源,是企业生存和发展的必备资源。只有有效地开发人力资源和科学合理的管理人力资源,企业才能蓬勃发展、蒸蒸日上。本文就我国家族企业人力资源管理现状中存在的问题及原因进行了分析,并提出了相应的对策。 关键词:家族企业;人力资源管理;对策 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc262225385 1 家族企业对我国国民经济的贡献 PAGEREF _Toc262225385 \h 3 HYPERLINK \l _Toc262225386 2 我国家族企业人力资源管理存在的问题 PAGEREF _Toc262225386 \h 5 HYPERLINK \l _Toc262225387 2.1 “重使用轻开发”的用人制度 PAGEREF _Toc262225387 \h 5 HYPERLINK \l _Toc262225388 2.2 “家长式、任人唯亲”的管理方式 PAGEREF _Toc262225388 \h 5 HYPERLINK \l _Toc262225389 2.3 “子承父业”的主流继承模式 PAGEREF _Toc262225389 \h 6 HYPERLINK \l _Toc262225390 2.4 激励机制不健全 PAGEREF _Toc262225390 \h 6 HYPERLINK \l _Toc262225391 2.5优秀人才难以长期留住 PAGEREF _Toc262225391 \h 4 HYPERLINK \l _Toc262225392 2.6 缺乏科学的人力资源战略 PAGEREF _Toc262225392 \h 4 HYPERLINK \l _Toc262225393 3 造成我国家族企业人力资源管理问题的原因 PAGEREF _Toc262225393 \h 4 HYPERLINK \l _Toc262225394 3.1 家族成员自身素质限制 PAGEREF _Toc262225394 \h 4 HYPERLINK \l _Toc262225395 3.2 忽视企业文化建设 PAGEREF _Toc262225395 \h 4 HYPERLINK \l _Toc262225396 3.3 人力资源管理基础相对薄弱 PAGEREF _Toc262225396 \h 4 HYPERLINK \l _Toc262225397 3.4 中国传统家文化影响比较大 PAGEREF _Toc262225397 \h 4 HYPERLINK \l _Toc262225398 3.5 激励程度相对不够 PAGEREF _Toc262225398 \h 4 HYPERLINK \l _Toc262225399 4 解决对策 PAGEREF _Toc262225399 \h 5 HYPERLINK \l _Toc262225400 4.1 坚持“任人唯贤”的用人制度 PAGEREF _Toc262225400 \h 5 HYPERLINK \l _Toc262225401 4.1.1 同岗同酬(不论是否家族成员) PAGEREF _Toc262225401 \h 5 HYPERLINK \l _Toc262225402 4.1.2 培训机会均等,考核标准统一 PAGEREF _Toc262225402 \h 5 HYPERLINK \l _Toc262225403 4.1.3 在任用制度上,建议遵循逐级提名、隔级任命的原则 PAGEREF _Toc262225403 \h 5 HYPERLINK \l _Toc262225404 4.2 建立有效的激励机制 PAGEREF _Toc262225404 \h 5 HYPERLINK \l _Toc262225405 4.3 构建富于家族特色的企业文化 PAGEREF _Toc262

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