设备管理制度(修订)探索.doc

昌平矿业221煤矿设备管理制度 设备是现代化企业的物资技术基础，是现代企业生产力发展水平与企业现代化程度的主要标志，是企业文化发展的重要内涵：是影响企业生产经营活动全局的主要因素。企业设备管理应依靠技术进步，促进生产经营活动和预防为主的方针，坚持维护与检修相结合、修理改造与更新相结合、专业管理和群众管理相结合、技术管理和经济管理相结合，要努力做到合理选型，正确使用，精心维护、科学检修、安全运行，则就要求提高员工素质、优化设备效能才能发挥设备投资效益。设备管理是企业经营活动中的一项系统工程，需要公司的全员的参与和管理。加强昌平矿业221煤矿的设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全运转，对设备实行综合管理，特制定本规定： 建立健全公司设备租赁管理制度：2014年一季度，将对公司设备使用单位进行设备租赁制度，分对内部租赁和对外委租赁。 设备是公司的主要资产组成部分之一，所有产权归公司所有。故设备有公司统一管理：调拨，设备使用单位以租赁有偿使用公司设备，使用单位以年，季，月上报本单位设备使用计划，由公司设备部审核，公司领导审批后，交企划部备案。由公司财务、供应、设备部等部门共同实施。设备分级使用、管理，谁使用谁管理、维护：建立健全设备采购，使用、维护、报废等流程的一套管理制度。 设备管理制度 设备管理机构 建立设备管理组织，固定设备管理人员。矿成立机电管理领导小组，下设职能部门——设备管理科，并配备专职设备管理员，负责全矿机电设备的管理工作，其工作对矿机电管理领导小组负责。 矿属各设备使用部门必须成立本部门的设备管理小组，由各部门负责人是担任本部门设备管理组长，负责本部门的设备管理工作，并将各部门设备管理小组人员上报设备管理科备案。贯彻执行上级有关设备管理的规章制度和决定，总结推广有关设备管理的先进经验按时完成各类报表的统计和上报工作。负责全设备业务管理、设备技术改造、固定资产的核定、使用、更新、迁移和报废等工作。组织编制、平衡、落实机设备年度大修计划和主要(关键)设备的中修计划。搞好大修管理和主要(关键)机设备大修后的试机验收工作。每组织一次对全设备的大检查和评比工作，努力提高设备完好水平负责设备事故的统计和调查处理。负责全各种机电设备合理使用的管理，各种机电设备进行分类、编号、建立台帐、核定资产。负责全备配件计划汇总编制，做好主要机设备备品配件的储备定额。会同有关部门，对机械维修、操作人员进行培训和考核工作。定期检查、校验和管理。负责设备档案、图纸、资料的收集、整理和保管工作。机设备备品配件库的管理，包括库存设备，备品配件加工、提运和内部加工的验收入库、建帐立卡以及出库发放工作必须做到机电设备的帐、卡、物、牌。发现问题及时提出整改所有设备必须编号,其编号不得涂改或损坏,一经查出，动态，。　　. 设备效益高可靠性好； 　　．设备耗能低； 　　．安全与环保性能好； 　　．便于维修； 在每年月提出下年度的设备年度计划提出下年度的设备年度计划设备年度计划的主要内容是： 　　．采购的设备名称、型号、规格、性能、用途和价格； 　　．改造的设备名称、型号、规格与改造内容； 　　．检修的设备名称、代号，检修时间和要求； 　　．设备备件的购置数量与时间等。 凡属自购的低值易耗的设备每月日前由设备管理科提出计划，设备管理科报、机批准后方可外购。外购产品价格不得高于价格，质量新装备采煤工作面所需机电设备，由按安装布置图数量组织。按安装布置图数量设备，并办理设备安装移交合同书合同书上要注明安装设备型号、数量及随机配件数量安装完毕后，由安装单位、机运科使用单位进行验收在确保无丢失、损坏设备的情况下，办理设备移交手续在安装完毕移交时，除移交双方在竣工验收单上正式签字外，移交方还应向接收方提供设备安装记录、隐蔽工程记录、设备调试记录、设备记录探伤记录，并附设备原带有的合格证、说明书及图纸等。凡属入井安装的防爆设备，必须持有防爆合格证或验收单到办理入井证，入井证设备没有入井证的防爆设备入井。井下安装防爆设备，必须持有合格证的电工进行，其它人不准随便施工，井下电工在安装设备时，必须按照煤矿机电设备完好标准及质量标准化的标准要求进行，出现失爆。井下安装的防爆电气设备或原有防爆设备变更使用地点后重新安装，必须通知验收，验收合格后，验收方可投入使用。井下电气设备必须严格进行防爆检查，确保其防爆良好。井下电气设备必须有完整的接地装置。井下电气设备必须有严格的停送电制度。井下电气设备必须有完善的检修、安装标准。井下电气设备必须有完整的保护装置。井下电气设备必须有完善的包机制度。井下电气设备必须有完善的制度。采工作面回采结束时，设备使用单位应及时回收其使用的防爆开关、防爆小件、电缆、皮带、支架、托辊、管子、溜槽、大链，其回收率不得小于90%。对回收确有困