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设备缺陷管理办法 第一章 总则 第一条 为了保证（以下简称发电公司）机组安全、经济、稳定运行，及时消除设备及系统存在的缺陷，使设备保持良好的健康状态，提高本公司安全生产水平，依据神东电力公司《设备缺陷管理制度》，特制定本办法。 第二条 定义和缩略语 （一）缺陷分为设备缺陷和设施缺陷，是指影响机组主辅设备、公用系统安全经济运行，影响建、构筑物正常使用和危及人身安全的异常状态和异常现象，如设备的振动、位移、摩擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、泄漏、缺油、不准、失灵，建、构筑物设施和附件的损坏、安全、消防和防洪设施损坏，以及由于异常引起的参数不正常等。缺陷按其影响程度分为零、一、二、三、四类，其中零、一、二、三类缺陷主要指设备缺陷，四类缺陷主要指非设备性缺陷； （二） 零类缺陷即紧急缺陷，是指危及主要设备安全运行或人身安全，如不及时消除或采取应急措施，在短时间内将造成停机、停炉、甚至全厂停电或威胁人身安全的缺陷； （三） 一类缺陷是指威胁安全生产或设备安全经济运行，影响机组正常出力或正常参数运行，属于技术难度较大，不能在短时间内消除，必须通过技术改造、更换重要部件或更新设备，通过机组大小修才能消除的缺陷； （四） 二类缺陷是指系统无备用设备需在计划检修中才能消除的缺陷，该缺陷不影响设备出力和以正常参数运行，但有危及机组正常运行的可能，需要倒系统运行或必要时需停机停炉后在短时间内就可消除的缺陷； （五） 三类缺陷是指发电主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷，在机组运行中可以消除，消除时不影响机组出力或负荷曲线，属于可随时消除的缺陷； （六） 四类缺陷是指非生产设备缺陷，主要指建、构筑物等非生产设施缺陷，主要指主辅设备及其系统以外，对机组、设备的安全经济稳定运行不会构成直接影响的缺陷，包括：建、构筑物（门窗，给排水、屋顶、地面、设备基础等）、一般照明（不含生产现场照明）、卫生间、设备标牌、保温油漆等缺陷； （七） 重复缺陷是指同类设备或设施在厂家规定或规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷； （八） 及时消除的缺陷是指在规定的时限内，包括批准延期处理的时限内消除的缺陷； （九） 主要指标定义： 1.各类缺陷比例＝(各类缺陷数/缺陷总数)×100％； 2.消缺率＝(已消除的缺陷数/缺陷总数)×100％； 3.各类缺陷消缺率＝(各类消除缺陷数/各类缺陷总数)×100％； 4.消缺及时率＝(及时消除的缺陷数/按制度要求应消除的缺陷数)×100％； 5.重复发生缺陷率＝(各重复缺陷数之和/缺陷总数)×100％。 第三条 本办法适用于的设备缺陷管理。 第二章 组织与职责 第四条 生产技术部是本单位设备缺陷管理的职能部门，运行部、设备维护部是设备缺陷的归口管理部门，对设备缺陷要从发现到消除进行全过程管理，保证设备完好。 第五条 生产技术部管理职责 （一）依据神东电力公司《缺陷管理制度》，组织制定和完善适合本单位的管理办法,并负责贯彻实施； （二）负责组织、检查、监督、指导设备缺陷的处理及考核等管理工作； （三） 指导检修、运行人员对一、二类设备缺陷的进行技术诊断，负责一、二类缺陷处理方案的审核工作，组织相关技术人员对频繁性设备故障、疑难缺陷进行专题分析，制定并下发处理方案； (四) 负责本专业设备大、小修及临修的消缺计划的审核，并监督实施； （五） 负责组织本专业点检人员进行设备的定期点检和劣化倾向管理、分析，督促检修人员进行消缺和保养维护，保证消缺质量及消缺及时性，使设备处于健康状态； （六） 收集本单位在设备缺陷管理过程中的信息，并及时检查、分析、评估和反馈； （七） 负责组织设备缺陷的统计分析工作，定期向公司生产部汇报本单位缺陷的发生、消除情况和专业技术分析材料，明确提出有针对性的防范措施和解决办法。 第六条 运行部管理职责 （一） 组织本部门相关人员对设备进行巡回检查，发现缺陷及时登录计算机缺陷管理系统，并通知检修班组进行处理； （二） 负责设备缺陷处理后质量验收工作，组织设备检修后的试运工作。 第七条 设备维护部管理职责 （一） 设备维护部经理管理职责 1.组织人员进行设备缺陷的处理工作；对消缺工作的质量和及时率等全面负责，确保设备安全、可靠运行； 2.负责组织各专业点检人员进行设备的点检和分析，保证消缺质量及消缺及时性，使设备处于健康状态。 （二） 设备维护部各专业主管 1.负责组织本专业点检员及班组及时完成消缺工作，保证设备完好； 2.应全面掌握所辖设备的缺陷情况，负责工作票、风险预控票的签发工作； 3.对本专业较大的设备缺陷组织鉴定诊断，及时制定处理意见并组织处理； 4.应每天巡视现场设备，查阅运行值班记录、缺陷记录，对新发生的缺陷提出处理意见，对消除完的本专业较大缺陷进