创业管理作业88599new.docVIP

班级：2011秋周末1班 姓名：刘涛 学号：24610S4106 某市跑跑旅游有限责任公司创业企划书 目录 一、项目概要 1.1项目服务：旅游 俱乐部 网络 1.2项目地点：某大学校本部 1.3业务特色：1.完整全面的旅游项目 2. 精确便捷的网络搜索 1.4公司使命：1.以创新带动需求，引领品质生活 2.以诚信开拓市场，服务江大学子 1.5公司宗旨： 做大学生身边的旅游专家，为高校大学生提供便捷高效的旅游服务。 1.6核心竞争力： 旅游、俱乐部、网络三大支柱品牌的深度结合，从实体到虚体的完美延续 1.7简介：跑跑大学生旅游责任服务有限公司，是依托镇江各大高校的实体会员网络，通过发展旅游联盟，旅游基地以及大学生旅游门户网站三大产业，为大学生，大学和企业间搭建互动空间的服务类有限公司。 跑跑旅游公司的成立填补了以下四种市场空白：①跑跑是第一个与各个高校的学生组织建立联盟，以独特的理念、创新的服务引领大学生新型旅游市场潮流的公司；②跑跑是第一个完全针对大学生旅游市场的公司，目前市场上的同行业竞争对手为零；③跑跑与高校合作解决了部分学生的就业问题，同时也支持了国家对于大学生自主就业的政策；④跑跑第一个将旅游，旅游俱乐部及基地，网络交友等合为一体的大学生旅游服务公司。 跑跑相关方向,总体分三步走: 第一步,重点发展旅游产业,在此基础上发展会员,同时开辟出多种服务,如替考研及公务员的学子们订票、订旅店,学生与学生之间二手的市场买卖。本公司所有顾客都将是大学生。 第二步,旅游将不完全是我们公司获取利润的重点,随着我们开辟大学市场,更多的竞争者将会来分割蛋糕,所以我们将旅游所积累的资金去发展一定的旅游基地（以真人CS为先锋），健全旅游基地的设施建设，从而突出我们的特色，吸引大学生朋友。团队所有管理人员、服务人员都是大学生，面对的服务对象也全为大学生。我们将始终保持“细心、贴心、耐心”的服务态度面对每一位顾客。 第三步，一段时期后，旅游和特色俱乐部基地都会有所回落，那么此时我们将开发自己的门户网站——第一个大学生自己的旅游交友网站、最人性化的搜索引擎、旅友在线聊天室。这部分的开发时间和规模是以我们第一、二步所获得的报酬以及旅友会员人数而定的。 “三步走”战略是我们公司综合各种风险所制定的，步与步之间紧密相连，前一步是后一步的基础，后一步是前一步的发展。 跑跑倡导更新颖、更健康的大学生旅游文化，为大学生提供一个快乐、和谐、有序的旅游公司，以“大学生身边的旅游专家”为企业形象，使大学生自助旅游变得更专业，更安全，更科学，更省钱。我们所有的员工都是从高校直接聘用，我们创业团队，在解决自己就业的同时也为大学生毕业提供了部分工作岗位。 纵观我国的旅游公司，至今为止还没有一个旅游公司针对大学生发展旅游，都是以青年旅游涵盖大学生旅游，而跑跑发展是只针对大学生发展旅游，相同年龄层之间不存在沟通障碍，这样旅游过程中才有可能有更多的娱乐项目。跑跑拥有强大的技术支持，有机组合一切旅游资源，缔造精致完美的旅游服务产品。 针对大学生日益个性化的旅行需求，大力开拓观光旅游、休闲度假旅游、主题旅游、商务旅游等高质量的综合旅游服务。依托专业化分工、标准化作业、规模化发展，再造业务流程，不断完善市场营销体系，提升服务质量。 二、公司背景 2.1.1市场背景 随着我国高校不断扩招和经济的发展，高校市场正成为一个巨大的消费市场，成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点，针对大学生消费和高校市场的特点，企业应制定相应的市场营销策略，包括价格、产品、沟通和销售策略。开发高校市场，对于企业具有重大的现实意义和战略意义。 2.1.2行业竞争与分析 随着市场竞争的不断加剧,越来越多的企业在寻找新的目标市场。而在中国有一个潜力巨大的市场亟待开发,那就是以大学生群体为主体的广大的高校市场。大学生不仅是中国颇具消费潜力的群体,也是未来消费时尚的引导者。大学生是消费“新生代”的说法逐渐被社会认可。 2.1.3市场预测和分析 在我国，目前各类大学生已超过2000万，这个市场相当1/4个德国，1/3个英国。除去学杂费，大学生一年的开销，包括教育费用、娱乐休闲、交友的费用，平均每人每年4000元，这就意味着有800多亿的高校市场。大学生群体无疑就是未来的实力阶层，大学生市场具有独特的商业价值。他们较高的学历和综合能力，使得大学生未来将成为许多企业最为重要的客户或合作伙伴；他们相对集中的区域、可观的消费能力，以及相对宽松的竞争环境，使得企业在校园市