2014供电车间常管理考核细则.docVIP

平阴山水供电车间 日常管理考核细则 （试行） 批准： 审核： 起草： 编制时间： 年 月 日 为加强和规范车间日常管理，提高整体管理水平，现制定日常管理考核细则，望车间每位员工严格遵照执行。违反该细则，车间将对责任人给予考核，在当月工资考核中兑现。 班前班后会迟到，每次考核20元；无故不参加，每次考核50元；扰乱班前班后会秩序，每次考核100元。 班前班后会安排工作未贯彻落实的，每项考核100元；落实不到位的，每项考核20元。 每月抄报的电表、水表等数据出现错误的,每处考核10元。 每月需提报的总结、分析、考核数据不能及时完成的，每次考核20元。 主管要根据各自专业每月一次向车间主任提报本专业的设备运行及材料消耗总结，否则每次考核50元。 不听从车间领导工作安排的，视情节轻重，每次考核50--200元。 主机设备停机后十分钟之内要通知车间领导，否则每次考核当班班长20元。 主机设备停机后当班班长要安排人员要对停下的高压电机进行滑环清灰，否则每次考核当班班长50元。 计划外责任故障造成主机停机的，每停机一分钟考核一元。 车间发生影响主机运转的责任故障，要求写出事故分析报告，且必须于下班之前上报车间，不按时上报的，每次考核50元。 未按计划要求及时提报检修计划和配备件计划的，每次考核责任人20元。 电器设备因防雨、防高温措施不到位，出现故障而影响主机运转的，每停机一分钟考核一元。 当班出现的事情无故没有完成，视情节轻重每次考核责任人20--100元，找不到责任人的考核当班班长50元。 未按时完成检修计划的，影响时间按责任故障考核，即每分钟考核一元钱。 班组交接班不清楚的，每次考核班长20元。 接班之后又出现公用工具缺失、事故处理不彻底，每次考核当班班长20元。 消耗性材料、配备件的领用要有主管以上车间领导签字，否则每次考核责任人20元。 检修现场不带安全帽或者佩戴不规范的，每次考核50元。 电力室、总降等相关卫生区不干净，每次考核责任人20元。 电力室门窗玻璃非正当原因损害，责任人按实物价钱赔偿，找不到责任人的由电力室负责人赔偿。 值班室卫生当班必须在下班之前打扫干净，否则每次考核当班班长20元。 在电力室内吸烟，每次考核20元，电力室内发现烟头，每次考核电力室责任人10元。 电力室出现其他部门人员逗留，每次考核责任人20元，当班班长在场的考核班长50元。 违犯劳动纪律，视情节轻重，每次考核10――100元。 职工酒后上岗，一经发现，车间劝其回家休息，且每次考核200元。 在班前班后会上，职工不允许擅自吸烟，否则按违反劳动纪律每次考核20元。 安排工作拒不执行或出现同样事情得不到解决而连续影响生产的现象，将按照以上考核金额加倍处罚。 在生产线巡检，不戴或不正确佩戴安全帽者，每次对相应责任人考核50元。厂区外上下班不正确佩戴头盔者，每次对相应责任人考核50元。 出现电器故障，中控或当班调度通知不及时处理的，视情节轻重每次考核责任人20――100元。 生产线中安装的电器设备，无特殊情况工作不正常的，每发现一个考核责任人50元。 当班故障处理不到位，造成车间或者调度员投诉的，经调查属实每次考核责任人100元。 公司生产或生活用水出现断水、缺水、漏水、溢水、浑水等现象，视情节轻重每次考核20--100元。 巡检记录数据弄虚作假的，每次考核责任人20元。 外来人员未经允许进入中控室而未及时制止的，每次考核责任人20元。 因操作失误造成系统出现问题影响主机运转的，每次考核责任人200元。 本制度自公布之日起施行，其中的条款由解释权归供电车间，且有权对本制度进行必要的修改和增删。 标准化管理制度 平阴山水供电车间 第3页/共4页