員工职业生涯规划表20130529.docVIP

员工职业生涯规划表 填表日期： 2013 年 05月 29日 填表人： 姓名： 年龄： 部门：研发部 岗位名称： 教育 状况 最高学历：大专 毕业时间：2007年6月 毕业学校： 已涉足的主要领域：机械设计 机械加工 钣金结构 电子电路 参加过的培训 1．初级电工 5． 2．加工中心操作及编程 6． 3． 7． 4． 8． 目前具备的技能/ 能力 技能/能力的类型 证书/简要介绍此技能 C语言编程 机械设计及制图 简明底压电路及电子电路设计维修 其他单位工作经历简介 单位 部门 职务 对此工作满意的地方 对此工作不满意的地方 1 北京巡航高科技有限公司 设计部 绘图员 测试分析水泵性能及相关因素，协同同事设计制作了性能测试软硬件系统 2 精英模具（上海）有限公司 制造部 编程员 熟习了金属自动化加工工艺，提出了部分改进意见 3 上海景力厨房设备科技有限公司 研发部 设计员 熟练掌握了通用厨具设备钣金结构及工作原理及性能实现。开始运用C语言编程实现单片机自动控制功能 你认为自己最重要的三种需要是：（在下面的方框中打“√”） ?弹性的工作时间 □成为管理者 □报酬 □独立 □稳定 □休闲 □和家人在一起的时间 ?挑战 ?成为专家 □创造 请详细介绍一下自己的专长 编程逻辑控制 方案优化及计算 钣金展开制图空间想象力 结合自己的需要和专长，你对目前的工作是否感兴趣，请详细介绍一下原因 非常感兴趣 运用了自己长处 而且也符合自己的喜好 请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道（或组合） 通过提高专业技术能力晋升的同时 提升协作领导能力便于大型项目系统设计开发 请详细介绍自己的短期、中期和长期职业规划设想 1.独立设计各种通用控制电路（含硬件电路设计及编程），包括公司各加热制冷控制板 2.设计小型适用型测试系统（协调适应结构设计及传动等工作环境） 3.与同行成员完成一般中小型项目设计开发，熟习项目中各岗位内容及流程 4. 主导项目设计开发 填写指导： 新员工在与主管领导充分沟通后填写。老员工一般每两年填写一次。填写表格的目的是帮助新老员工明确职业发展规划，结合公司的发展要求满足员工自我实现的需要，最大限度地发展员工的才能。 “已涉足的主要领域”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的所有专业。 “目前具备的技能/能力”栏主要包括四方面的技能：第一、技术技能，指应用专业知识的能力，此技能有证书的需填写证书名称；第二、人际沟通能力，指在群体中与他人共事、沟通，理解、激励和领导他人的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力；第四、情感能力，指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。 “其他单位工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度（能力和专长是否发挥、是否感兴趣，是否有发展空间，是否能学到希望掌握的知识/技能等）填写满意和不满意的方面。 “你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业锚，从而明确填写者需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求，这也是上级管理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进行职业生涯规划的依据。 “请详细介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能/能力，和工作以外的兴趣爱好。 “请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道（或组合）”指管理、技术、业务、生产四条晋升通道或四者的组合。 “请详细介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”，短期指1-3年，中期指3-5年，长期指五年以上。 员工能力开发需求表 填表日期： 年 月 日 填表人： 姓名： 所在部门： 岗位名称： 所承担的工作 自我评价 上级评价 上级评价的事实依据 完全胜任 胜任 不能胜任 完全胜任 胜任 不能胜任 我对工作的希望和想法 目前实施的结果如何 达到目标所需的知识和技能 需要掌握但目前尚欠缺的知识和技能 需要培训的课程名称 通过培训已掌握的知识和技能 已培训的课程名称 对培训实施效果的意见 需要公司提供的非培训方面的支持 上级意见及依据 填写指导： 能力开发需求表是帮助员工认知自身现有知识、技能及未来所需学习方向的工具，公司为员工提供培训和发展机会的依据，是帮助员工实现职业生涯规划的重要手段； “所承担的工作”一栏，员工填写主要的和重要的工作内容； “自我评价”栏目，由本人根据实际工作完成情况进行评价，如果所承担的某项工作干得十分出色，就在“完全胜任”上打“√”；略有差错，但基本胜任，就在“胜任”上打“√”；工作中出现较大失误，或力