2014公路桥梁管理制度.docVIP

***高速公路一期土建第1合同段 项目二分部 质 量 管 理 制 度 编 制： 审 核： 审 批： 编制单位名称：***湖北江南高速公路一期土建 第1合同段项目二分部安全质量部 编 制 日 期：2011年09月10日 质 量 管 理 制 度 1.总则 1.1为强化和规范***江南高速公路一期土建工程第1合同段项目二分部工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现质量目标，结合K23+550.5荆江分蓄洪区特大桥和藕池互通路线的特点，特制定本质量管理制度。 1.2坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。 1.3本办法适用于***江南高速公路一期土建工程第1合同段项目二分部所有工程人员 2.工程质量管理方针及目标 2.1工程质量总方针精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。 2.2交工验收分项工程合格率100%，主要分项工程评分在92分以上，竣工验收的质量评定为优良，综合评分90分以上； 2.3杜绝发生特大、重大质量事故和一级一般质量事故，有效防止发生二、三级一般事故，尽可能少出现质量问题； 2.4消除质量通病。 3.质量管理机构 3.1我二分部成立工程质量管理领导小组。负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。 3.2各级专职质量管理人员应由工作责任心强，专业技求水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。 3.3质量管理机构设置 组 长：刘学武（项目经理） 副组长：王德峰（项目总工）、冷定辉（项目书记）、 姚春友（项目副经理）、张荣良（项目副经理） 成 员：余先柳、艾奇、齐维超、高向伟、等质量管理人员 4.质量责任制 4.1工程质量管理实行岗位责任制，项目岗位职能人员对工程质量根据各自的业务职能的不同负相应的责任。 4.2项目经理对工程质量全面负责，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。 4.3项目总工协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。组织落实项目质量体系的正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。 4.4项目技术员负责参加审查设计图纸，并着重熟悉所负责施工部分的施工图纸，设计变更洽商，熟悉设计图纸尺寸、质量标准和材料要求，组织班组熟悉图纸，并按图施工。 4.5项目质检员负责质量的具体工作，深入现场进行过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施工、严重危害工程的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向上级反映。督促班组自检、互检、专业检工作，协助项目部做好产品标识工作。与材料员一起对进场材料进行验证。 4.6项目材料员负责选择合格的材料供应方，实地考察或进场验收供应方的材质、规模、出厂合格证，使其符合图纸和规范要求。负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货。 4.7项目测量员负责工程放样工作，并严格执行自复制度，配合技术负责人进行工程技术复核。对班组放样严格进行检查复核，及时为班组提供准确的基准点。 4.8项目资料员负责发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集质量文件修改意见。负责项目部质量记录的收集、整理、存档工作。 4.9项目班组长、技术员负责熟悉图纸、掌握规范，组织班组进行分部分项工程的施工，对施工中工人的具体工作做好指导、检查和监督。组织班组进行自检、互检和交接检。 4.10项目职工负责按交底内容、施工图认真施工，做好自检工作。 4.11项目部根据质量目标分解及考核奖罚制度每季度进行一次考评，并进行奖励或罚款，质量工作与员工的奖励工资相挂钩。 5.质量预控措施 5.1对工程质量管理要坚持预控原则，做到事先有计划，从“人、机、料、法、环、测量”着手制定质量计划。 5.2项目部在开工前必须编制施工质量计划或施工组织设计文件，此项工作由项目总工主持，项目技术员、质量员等参与，公司职能部门对其进行技术指导与支持，由项目总工王德峰负责校对与审核，报***江南高速公路一期土建工程第1合同段项目总工罗炽华进行审批。 5.3项目在开工前必须落实相关职能岗位人员，要求持证上岗，其技术水平与专业技能应满足项目要求，能正常开展工作。各专业工种人员要求持证上岗，特别是电焊工、钢筋工、混凝土工、防水工、电工等要求必须持证上岗。