ERP实验报告【参考】.docVIP

ERP实验报告 姓 名： 专 业： 实验背景 　　统观以往的ERP在企业管理中的发展进程, 的核心是MRPⅡ，而MRPⅡ的核心是MRP。很多企业存在着供应链影响企业生产柔性的情况。ERP的一个重要目标就是在MRP的基础上建立敏捷后勤管理系统（Agile Logistics），以解决制约新产品推出的瓶颈--供应柔性差，缩短生产准备周期；增加与外部协作单位技术和生产信息的及时交互；改进现场管理方法，缩短关键物料供应周期。 始终是以生产制造及销售过程(供应链)为中心的而作为企业资源之本的人力资源,长期以来一直作为一个孤立的系统独立于企业核心管理系统之外。最初企业管理者为了减轻企业在工资核算方面大量繁琐的手工操作,往往聘请一些咨询公司或引进一些工资核算系统。以后发展的一些人力资源系统,其水平也只停留在分散运行的模式上。在企业间的商业竞争越来越激烈的今天,如何吸引优秀人才、合理安排人力资源、降低人员成本、提高企业竞争力,已经是企业管理者考虑的首要问题。ERP在人力资源系统的加入以后,使得其功能真正扩展到了全方位企业管理的范畴。 基于ＥＲＰ的人力资源部工作流程图（总图） 模块分解 模块名称 人力资源基础体系 功能分析 岗位体系混乱，缺乏科学的岗位设置与高效的协调机制 职位层次模糊，命令链间断且混乱 交叉点工作无法落实，组织边界缺乏弹性 ERP功能特点 科学合理的岗位管理，制定清晰明确的企业岗位分类表 规范的职务管理，各职务间的工作关系完整清晰 准确、统一的编制管理，方便绩效考核、团队作业等人力资源管理工作 功能模块内部联系 　　　　模块名称 　　　人事日常事务与合同管理 　　　功能分析 　　　　企业人力资源管理现状 1）劳动争议、纠纷事件频发，在劳动仲裁与诉讼中往往处于不利地位 2）新劳动合同法出台后，立足于保护劳动者的原则让企业用人面临着更 大的风险 3）不规范的劳动关系管理，让企业承担了高额的用人成本 　　　ERP功能特点 1）完整的人员档案信息管理 2）全面反映入职及岗位变动 3）准确高效的人事合同管理 　　　功能模块内部关系 人事日常事务与合同管理与其他模块数据联系 模块名称 招聘 流程分析 ＥＲＰ应用 1.统一标准管理岗位需求信息。依据岗位描述，对于欲招聘的人数、时间、职责、目标等建立了统一的管理，以岗位需求为基础满足各部门的需求； 2.统一招聘渠道、计划的管理。管理各种招聘渠道，对于招聘计划和活动进行时间、成本等的统一管理； 3.及时的处理应聘信息。对于应聘信息进行分类处理，并及时丰富人才库企业建立坚实的后备人才基础 模块名称 培训管理模块 功能模块分析 公司培训问题： 培训资源和资金缺乏 培训需求混乱 培训缺乏规划，培训目标不明确，缺乏必要的培训需求分析 培训方式落后，学员兴趣不高缺乏相应的制度和措施保证，造成培训与使用脱节培训效果缺乏评估 统一管理培训要求：可以统一管理各部门的培训要求，包括时间、课程等，便于培训的组织。根据各部门反馈回来的培训计划，结合公司培训资源进行调配，对相似的管理方案进行统一。 统一管理培训计划和活动：制定培训计划，并管理每一项培训活动。通过各项培训需求和公司战略以及上述的培训资源的调整，制定出合理收益的培训方案。 及时反映培训结果：对于培训课程、师资，效果等可以进行评估记录，并对于每一个参加培训的员工建立培训档案。对于每一个参与培训的员工，简历员工培训档案，以便对于培训的结果进行评估，并且观察员工是否很好的把培训和工作结合在了一起。 ERP系统解决的方案得到的效果：实现培训资源、需求、计划、活动的统一管理，及时评估培训效果，并建立起参训员工的培训档案。为培训的统一协调和持续培训的组织，提供了可靠的基础。 流程分析（图） 培训 员工 模块内部与外部联系 模块名称 薪资