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江苏省高校后勤工作先进集体评比验收汇报材料 淮阴师范学院 施军 尊敬的各位领导、各位专家： 上午好！欢迎大家莅临淮阴师范学院检查指导工作！我代表学校将后勤工作向各位领导和专家汇报如下： 一、基本情况 淮阴师范学院是一所省属本科院校，目前，有长江路、交通路两个校区。校园占地面积1800余亩，校舍55万平方米；有17个二级学院和1个民办二级学院（文通学院），58个普高本科专业，全日制普高在校生2万余人，在籍成教生9700余人。 全校共有8个食堂（含1个清真餐厅）7800多个餐位、34幢学生公寓楼22000多个床位。超市、书店、理发店、移动固话充值点等生活设施完备，完全能够满足师生基本工作、学习和生活需要。 2000年6月，学校进行后勤社会化改革，分别成立后勤服务总公司和饮食服务总公司。2012年6月，学校对两个公司进行优化重组，成立后勤集团。目前，后勤有职工765人，其中，在编人员137人。管理人员有78人，其中具有硕士研究生学历、学位的有17人，具有本科学历的有30人，本科学历以上人数占管理人员的60.3%。 2011年以来，学校荣获“全国高校后勤十年社会化改革先进院校”，“江苏省节水型高校创建先进集体”；江苏省平安校园；江苏省消防安全教育示范学校；后勤集团饮食服务中心一餐厅、王营校区4-5#学生公寓值班室荣获江苏省教科系统“工人先锋号”，学生公寓物业服务中心获得“全国高校学生公寓管理服务工作”先进单位和全国“学生公寓文化建设”评比三等奖。 二、主要做法 （一）领导重视，机制健全 学校把后勤改革纳入事业发展规划，每年都将后勤工作列入党政工作要点。成立由校领导、教授和职能部门负责人组成的后勤工作咨询委员会。每月召开后勤工作例会，开展领导干部下基层检查调研活动，及时解决影响发展的突出问题。为迎接江苏省高校后勤先进集体评比活动，专门成立迎评工作领导小组，多次召开专题会议，协调、指导和督促各项工作的有序开展。 学校后勤实行甲、乙方管理模式，甲方为后勤管理处，代表学校行使后勤管理、监督和考核职能。乙方为后勤集团，负责为学校教学、科研和师生生活提供后勤保障服务。 后勤甲乙方机构设置合理，职责清晰，分工明确，工作有序，保障有力。学校对后勤集团资产实行零租赁，并且承担大型设施设备更新、维修改造的相关费用。后勤管理处、后勤集团设有专门的网页，对管理与服务信息进行公开，设置邮箱和留言栏，及时回复师生关心的问题。 两年来，后勤工作未发生安全责任事故。 （二）完善制度，创新理念 1、规章制度不断完善 后勤工作点多、线长、面广、量大，实行制度管理是确保各项工作有序运转的前提和基础。随着学校事业的发展，后勤甲乙方根据各自工作职责，修订、完善了《后勤实体考评办法》、《水电管理办法》、《园林绿化管理办法》，以及《人力资源管理制度》、《员工薪酬分配办法》、《物资采购招投标制度》、《门面房租赁管理办法》《食品添加剂使用规定》等各类规章制度和操作规范200余项。制度的修订和完善，增强了员工规范管理、科学操作和用心服务的意识，同时也保障了员工的各项权益，充分调动员工的工作积极性。 2、用人用工不断规范 合理用人。按照学校党委组织部统一要求，后勤部门领导干部实行三年一聘，对关键岗位干部进行轮岗；后勤部门内部中层干部实行一年一聘，并按照《关键岗位人员调岗制度》和《考核办法》适时进行轮岗、调岗，做到领导班子成员知识结构、专业结构、年龄结构合理，整体素质能够适应后勤工作需要和长远发展。学校对后勤集团的管理和技术人才给予政策支持，确保后勤集团可持续发展。 规范用工。新《劳动合同法》和《社会保险法》实施以后，后勤集团按照国家要求，依法用工，对所聘用人员“选、育、留、用、退”等各个阶段进行流程管理，确保工资待遇高于政府规定的最低工资标准以上，所用员工《劳动用工合同》签订率和保险缴纳率均达到95%以上。 3、服务理念不断创新 随着学校事业的快速发展和师生需求的不断变化，后勤部门的工作理念随之更新。根据各自职能，后勤管理处提出了“起于师生需求，终于师生满意，守住安全底线，规范管理行为，创造工作特色”的工作理念；后勤集团提出了“关注细节，重在落实”的管理理念，“以人为本，追求完美”的服务理念，“后而坚守，勤且追求”的文化理念，“人才强企，文化铸魂”的发展理念。工作理念的与时俱进，为员工做好各项工作提供了坚强的精神支撑，为后勤事业又好又快发展提供了不竭动力。 （三）加大投入，改善条件 两年来，学校共投入1000余万元，主要用于6个方面：1.对教工、学生餐厅和师苑宾馆内部硬件设施设备进行汰旧更新；2.在学生宿舍楼内安装刷卡式开水器96个、洗衣机124台，增建10多处不锈钢晾晒架；3.为校卫生科添置B超机、X光机；4.对学生公寓、食堂、浴室、教工宿舍区等老化水、电、气线路与