2014工作报告和工作计划 第课.docVIP

2013年工作报告和2014年工作计划 第3课：如何完成2013年个人工作述职报告？ 年底了，身为HR，每个人都需要对自己过去一年的工作进行一次系统的梳理和总结，也就是要完成个人工作述职报告。那么，请问：1、你有没有做2013年度个人工作述职报告？ A、有 ?B、没有2、如果有，请具体分享你是如何完成这个报告的？晒出你的报告更好哦。如果没有，那还不赶紧借此机会去完成？老板等着要呢。完成打卡可下载 ?·12月24日牛人打卡管理笔记?·个人述职报告模板（非常实用） 牛人分享(123) 学习笔记(1315) 全站打卡(98329) 申请当牛人全国牛人 1856291 分享者：哲译?广东深圳?学号：130606282 其他?制药/生物/医疗保健服务（企业规模：1001-10000人） ? ? ? 年度述职报告是对一年工作、履职情况的总结与汇报，每年都是必须要做的。2013年的述职报告基本上已经完成，就等元旦前后述职了。 ? ? ? ? ? ??我的述职报告标题是：《动真务实，努力做好人力资源的增值管理——2013年度述职报告》。 ? ? ? 鉴于公司的原因，就不能将述职报告晒出来了。请朋友们谅解。在这里，和大家分享一下我对述职报告的认识与理解，以及我们公司的做法。 ? ? ? 企业的年度个人述职报告，是企业管理人员，主要是中、高层管理人员向上级、同级和下属陈述一年来的任职情况。包括履行岗位职责、完成工作任务情况。主要是在这一年中取得的成绩、存在的问题，以及整改措施和今后的设想规划等等。通过对一年来工作情况的回顾与总结，进行有效的评估、鉴定，以指导未来的工作实践。 ? ? ??对于述职报告写作，相信大家都是比较熟悉的。我们也是根据教科书上的写作指导，规定了统一的模式，让每一位需要述职的人员严格按照要求来写，以便利于进行有效的评议。 ? ? ??“述职报告一般是由首部、正文和落款三个部分组成。特别是要写好正文的主体部分。正文的主体部分是全文的重点，而业绩部分又是重点中的关键。把握住述职报告的写作要求，有利于突出重点和关键。” ? ????主体是述职报告的核心部分，主要陈述履行职务的具体情况。我们要求述职报告必须包括以下四个方面的内容： ? ? ??1、任职期间目标达成的具体情况及过程； ? ? ? 2、工作中存在的问题及改进办法； ? ? ? 3、工作经验的总结与提炼； ? ? ??4、下一步的工作设想与规划。 ? ? ? 同时，提醒述职者在撰写述职报告时应当注意以下几个问题： ? ? ??1、要态度端正、诚恳； ? ? ? 2、要实事求是、客观公正、严谨； ? ? ? 3、要虚实结合、深刻、有创新； ? ? ??4、要语言精练、通俗。 ? ? ??说实话，述职报告的写作，基本上都大同小异，套路都是差不多的。关键还是在于现场述职，也就是述职演说。 ? ? ??据了解，有许多单位不写述职报告或进行述职演说，总以为这种述职是政府部门或是国企搞得走形式之类的东东，因此也就“不屑一顾”。还有的也只是当作“总结”一般对待：到年底了，写一个总结类的东西交到上级那里，而上级也可能连看也不看就“例行公事”的归档了。我们公司之前也就是这样做的，有的部门甚至连个总结都没有。 ? ? ??实际上，这恰恰是大错而特错了！这是企业领导者们曲解了“述职报告”的意义，小觑了“述职报告”作用。 ? ??? 我认为，述职报告的作用主要在于： ? ? ??1、述职报告是企业加强对管理者管理的一项重要措施。 ? ? ? 述职报告，不同于工作总结，它需要管理者面对上级、同级、尤其是下属，面对面的公开进行述职演说，这就有效地避免了一般书面总结类的东西“报喜不报忧”、“假大空”以及过分邀功的弊病，是中国“法家”管理思想“治吏”的一种有效地“约束”与“鞭策”手段。 ? ? ? 2、述职报告是上级、同级和下属员工对述职者工作评议的依据。 ? ? ? 通过述职，可以让上级、同级以及下属等更好地了述职者的工作情况，针对述职者所取得的成绩、存在的问题，以及今后的计划做出客观、公正的评价，便于总结成绩、改正缺点，争取进步。 ? ? ? 3、述职报告是让“兄弟”部门了解述职者工作的有效渠道。 ? ? ? 在一个公司中，有些部门之间很可能交往沟通较少，不很熟悉，对其具体工作也就不是很了解。通过述职时的同级参与，就会让“兄弟”部门更好地了解其工作，从而为今后的工作沟通、工作支持提供更加有效的帮助。 ? ? ? 4、述职报告是让管理者查找自身问题、改正自身错误的较好方式。 ? ? ? 人都是爱面子的，自觉不自觉地都会有意无意的夸大自己的优点，规避自身的缺点。平时我们很难也不愿意自觉查找自己的缺点，去积极的改正。而述职报告，让你在众目睽睽之下汇报工作情况，如不实事求