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岗 位 说 明 书 总经理 编 号：001 岗位名称：总经理 直接上级： 直接下级：副总经理、经理助理、工会主席、财务中心主任、市场部长、总公司各部门、分支机构负责人 职 级：高层 岗位定员：1人 管理范围：全面主持公司生产、经营和管理工作，分管市场开发、人力资源、财务、审计工作。 岗位职责： 1、负责制订公司年度生产经营计划、总体战略目标和发展方向，确保有效实施。 2、负责主持公司的日常生产、经营和管理工作，签署日常行政、业务文件。 3、负责审定公司规章制度、奖罚条例、工资奖金分配方案。 4、负责召集和主持总经理办公会，检查、督促和协调各部门和分支机构业务工作。 5、负责组织人事任免、聘任、调动的审批工作。 6、负责审批、监督财务、审计工作。 7、负责对上级、重大客户的联系和业务拓展工作。 8、负责公司其它突发临时性工作。 岗位权力： 具有全面经营管理和决策权、人事任免权、资金使用权等，但重大事项需总经办研究决定。 资格要求：10年以上管理经验，大专以上学历。 副总经理 编 号：002 岗位名称：副总经理 直接上级：总经理 直接下级：公司园林工程部、各绿化养护、施工单位负责人 职 级：高层 岗位定员：1人 管理范围：主管公司园林业务工作，分管公司园林工程部、各绿化养护、施工单位 岗位职责： 1、负责制订园林工程全年生产目标及资产清欠目标，并落实实施。 2、负责园林工程日常管理工作，对各工程部门和单位的技术力量、施工队伍、机械设备实施统一管理、指导和协调； 3、负责组织园林工程的招投标工作，负责工程的方案审核、预决算审核、合同审核、工程实施管理； 4、负责园林工程款的拨付审核、清欠工作。 4、负责与甲方、监理等相关工程部门的协调工作。 5、负责园林工程决策、市场开发、项目攻关和项目谈判。 6、负责总经理授权处理的其他重要事项。 岗位权力： 有园林工程的管理权、决策权，对所属部门的员工和设施具有奖罚权、支配管理权，有在总经理授权下的业务招待权、限额资金使用权，但重大事项需总经办研究决定。 资格要求：8年以上管理经验，中级以上职称。 副总经理 编 号：003 岗位名称：副总经理 直接上级：总经理 直接下级：环卫保洁队、垃圾清运收费科、垃圾清运中心负责人 职 级：高层 岗位定员：1人 管理范围：主管公司环卫业务工作，分管环卫保洁部、垃圾清运收费科、垃圾清运中心 岗位职责： 1、负责制订环卫全年生产目标和收费目标，并落实实施。 2、负责环卫日常管理工作，对各环卫部门和单位的管理人员、保洁清运队伍、机械设备设施实施统一管理、指导和协调； 3、负责重大临时环卫任务的统一指挥工作。 4、负责环卫款项的拨付、清欠工作。 5、负责与城管局等相关环卫部门的协调工作。 6、负责环卫及相关市场的拓展开发工作。 7、负责总经理授权处理的其他重要事项。 岗位权力： 有环卫工作的管理权、决策权，对所属部门的员工和设施具有奖罚权、支配管理权，有在总经理授权下的业务招待权、限额资金使用权，但重大事项需总经办研究决定。 资格要求：8年以上管理经验，中级以上职称。 工会主席 编 号：004 岗位名称：工会主席 直接上级：总经理 直接下级：工会会员 职 级：高层 岗位定员：1人 管理范围：主管公司工会工作，分管工会。 岗位职责： 1、负责公司工会管理工作，主持工会日常事务。 2、负责编定工会工作计划、重要文件、报告等工作。 3、负责定期开展工会调查，了解员工思想动态和实际问题，听取员工的意见、建议，及时反映，提出解决方案和应对措施，维护员工合法权益。 4、负责开展职工劳动竞赛，开展企业文化宣传教育活动，增强员工对企业的凝聚力。 5、负责组织发动职工开展文化、娱乐、体育活动，丰富职工业务文化生活。做好职工及其家庭的生、老、病、死、贫、灾的慰问和善后处理工作。 6、负责职工代表大会的召开、提案审议等工作。 7、负责总经理授权处理的其他重要事项。 岗位权力： 在总经理授权下行使工会管理权、限额资金使用权，但重大事项需总经办研究决定。 资格要求：8年以上管理经验，中级以上职称。  总经理助理 编 号：005 岗位名称：总经理助理 直接上级：总经理 直接下级：办公室、人力资源部门员工 岗位定员：1人 职 级：高层 管理责任：主管管理体制建设、人力资源及安全生产工作，协助总经理办公室及人力资源部门工作。 主要职责： 1、负责公司管理体制建设和规章制度建设，起草管理制度和质量体系文件，并监督实施。 2、负责调研收集人力资源信息，制定公司岗位，根据岗位确定薪酬等级、标准等。 3、负责制定公司年度人力资源规划（包括年度人力资源需求、人员招聘、员工培训），并负责实施。 4、负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，