2014工程项目部精细化管理实施方案适用.docVIP

工程项目部 精细化管理实施方案 目 录 第一部分 什么是精细化管理························································ 001 第一章 精细化管理的概述························································ 第二章 精细化管理的具体内容·················································· 第二部分 组织与制度二项精细化建设············································· 第一章 组织与机构建设·························································· 第一节 什么是工程项目管理组织············································· 第二节 工程项目管理组织的特点三工程项目管理组织的策划控制人的不安全行为控制物的不安全状态改善作业环境安全生产的科学管理 精细化是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型