蒙天线流动红旗汇报16年5月3日(DVD素材)摘要.docVIP

蒙天巨龙腾空起 铸造精品谱华章 蒙西～天津南1000千伏特高压交流输变电工程线路工程（河北段） 创国家电网公司流动红旗汇报 北控三关、南达九省、地连四部、雄冠中州，自古享誉“通衢之地”的保定，与北京、天津构成黄金三角，京津冀一体化战略发展重地。在这里，一条钢铁巨龙正在这里雄起——蒙西～天津南1000千伏特高压交流输变电工程，国家十二条重要输电通道之一，（十二条特高压线路规划图照片）对于实现西电东送、满足京津冀地区用电负荷增长需求，落实国家大气污染防治行动计划，改善大气环境质量，具有重要意义（防治雾霾的照片借鉴锡盟-山东照片）。 一、工程概述 1.1工程概况 蒙西～天津南工程线路工程（河北段）全长2×238.1公里，新建铁塔632基，沿线途经阜平、涞源、唐县、顺平、满城、易县、定兴、徐水、容城和雄县共10个市（县）（线路路径图照片）。 1.2工程参建单位 参建单位12家。 设计单位：西南电力设计院 福建省电力勘测设计院 福建永福电力设计股份有限公司 监理单位：北京华联电力工程监理公司 江苏省宏源电力建设监理有限公司 施工单位：江苏省送变电公司（9标） 华东送变电工程公司（10标） 新疆维吾尔自治区送变电工程公司（11标） 上海送变电工程公司（12标） 贵州送变电工程公司（13标） 河北省送变电公司（14标） 山东送变电工程公司（15标） 1.3工程进展 本工程于2015年1月28日开工（基础开工报审表照片），截至目前：（做成柱状图） （1）基础共计632基，完成632基，完成率100%。 （2）铁塔共计632基，完成574基，完成率90.8%。 （3）架线共计2×238.1公里，完成103.2公里，完成率21.6%。 二、项目特点、难点 1、本工程监理、设计、施工共12个单位，参建单位多管理难度大。 2、多个特高压工程同期建设，铁塔供应及质量控制难度增加。 3、9-11标高山大岭，施工环境恶劣，安全控制难度大。 线路途经满城、徐水地区农民法制意识强，协调难度大。 工程建设标准高。 三、项目管理 1.本工程已取得可研、核准等合法性文件（工程核准文件扫描件），以争创国网公司流动红旗、国家优质工程金奖为目标（安全、质量工程目标重点突出两个目标），各专业岗位设置满足要求（业主、监理、施工项目部组织机构照片），标准化建设有序推进。 2.建立领导挂钩联系点制度，定期现场检查指导，提升管理水平。（白总、任总、付总现场检查照片，监理、施工公司领导现场检查照片） 3.签订进度责任状（签订的责任状照片），建立日汇报、周控制、月评价制度（日报、周报、月度通报照片），促使目前进度超前于国网公司里程碑计划。 4.定期分区召开例会，组织交叉互查，确保施工现场安全质量可控。（工程例会照片2张近期的，交叉互查会议的照片1张，现场2-3张） 5.分层级建立管理微信群，及时解决问题，提升管理效率。（各层级管理微信群应用照片） 6.聘请专家审查重大施工方案（施工方案审查会照片），确保方案执行“落地”。加强技经过程管理，组织开展分阶段工程结算（结算会通知、照片），确保费用支出合规。 7.应用基建管控系统，实时管控建设全局。（基建管控系统照片）坚持档案资料与工程同步，符合分阶段预组卷条件。（档案检查照片及预组卷检查照片） 8.省、市、县公司和供电所逐级下发属地协调工作任务书，（属地协调工作任务书照片）构建省、市、县公司及供电所与市、县、乡、村四级对接、错级联动机制，有效推动属地协调工作。 9.项目管理亮点 9.1推行全机械化施工试点，总结提炼施工经验，全面向装备密集化转型。（机械化施工的照片） 9.2超前谋划津保高铁跨越，在津保高铁正式通车前完成跨越任务，降低施工风险。（跨越津保高铁的会议照片、领导现场检查的照片） 9.3优化高铁跨越方案，设立一个张力场、两个牵引场，昼夜不间断施工，缩短跨越时间，降低安全风险。（跨越高铁布置整体照片，方案的布置也行照片） 9.4采用整档封网不停电跨越35千伏线路,降低跨越费用，提高施工效率。（整档封网照片） 9.5对组塔、架线工器具引入中国电科院第三方评估，确保施工安全。（电科院组塔、架线第三方评估会议、现场检查照片，电科院组塔、架线工器具评估报告照片） 9.6应用监理管控指挥平台，提升管理水平。（监理管控指挥平台的照片展示） 9.7应用安全资料分类管理系统，规范资料管理。 （安全资料分类管理系统应用照片） 9.8创新应用“二维码”技术管理现场机具。（机具二维码使用照片） 9.9采用视频监控管理系统、“一键式”警报系统，确保材料站安全。（视频监控系统、报警