2016概预算2章.ppt

1.施工机械台班定额的作用 是合理组织机械化施工，有效利用施工机械，提高机械生产效率的必备条件。 * 机械 工作时间 定额时间 非定额时间 不可避免的 无负荷工作时间 有效 工作时间 不可避免 的中断时间 多余和 偶然时间 停工 损失时间 违反劳动 纪律时间 正常负荷下 工作时间 降低负荷下 工作时间 施工本身 造成的停工 非施工本 身造成的停工 工人休息时间 2. 机械工作时间的分类 * 2.施工机械台班定额的确定方法 （1）拟定正常的施工条件 （2）确定机械纯工作1h的正常生产率 Nh=m × n No----施工机械1h的生产率； m-----施工机械1h的正常循环次数； n-----施工机械每循环一次所生产的产品数量。 循环动作机械： * （3）确定施工机械的正常利用系数Kb 机械正常利用系数Kb= （4）计算机械台班定额 施工机械台班产量定额=机械纯工作1h的正常生产率×工作班延续时间×机械正常利用系数 工作班内机械纯工作时间 机械工作延续时间 * 例：某沟槽采用挖斗容量为0.5m3的反铲挖掘机挖土，已知该挖掘机铲斗充盈系数为1.0，每循环1次时间为2分钟，机械利用系数为0.85。试计算该挖掘机的台班产量定额。 解： 确定机械纯工作1h的正常生产率 Nh=m × n=30×0.5 ×1.0=15(m3/h) 机械利用系数Kb= 0.85 挖掘机的台班产量定额=15 ×8 ×0.85 =102(m3/台班) * 2.3 预算定额 一. 预算定额的概念 在正常施工条件下 一定计量单位 人工工日数 各种材料消耗量 机械台班数 消耗 结构构件 质量合格 分项工程 预算定额中研究的建筑产品 * 二. 预算定额的作用 编制施工图预算，确定工程造价的依据 招投标中确定标底和报价 建设单位拨付工程价款和进行工程竣工结算 确定人材机消耗量，编制施工组织设计 编制概算定额和概算指标的基础 * 三. 预算定额和施工定额的关系 联系 预算定额是根据施工定额编制的 定额水平 定额性质 施工定额 预算定额 企业生产管理用定额 计价性 平均先进水平 社会平均水平 区别 * 四. 预算定额的编制 1.预算定额的编制原则 平均水平原则 简明适用原则 统一性与地区性相结合原则 * 2、编制依据 定额 现行施工定额 规范 施工验收规范 工程质量检查评定标准 技术安全操作规程 资料 现行工资标准 材料市场价格与预算价格 施工机械台班预算价格 工程标准图集 以往颁发的预算定额 设计规范 政策、规定 * 3、编制步骤 确定编制方案 划分定额项目 确定消耗量 修改定稿颁发执行 编制预算定额表 * 五. 预算定额消耗指标的确定 1、人工消耗指标的确定 完成某分项工程的主要用工 如墙体砌筑分项工程中，调运砂浆、运砖、铺砂浆、砌砖等所需的工日数量。 主要指劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的用工 * 其他用工 辅助用工 劳动定额中基本用工以外的材料加工等所用的用工 超运距用工 人工幅度差 预算定额中材料、半成品的运输距离超过劳动定额基本用工中规定的距离所需增加的工日 指在劳动定额中未包括，而在预算定额中应考虑的在正常施工情况下不可避免的各种工时损失。 公式 10%～15% * 2、材料消耗量指标的确定 预算定额材料分类 主要材料 指直接构成工程实体的材料 辅助材料 其他材料 直接构成工程实体的辅助性材料 用量小，价值低，不便计算的材料，定额中以“其他材料费”用元表示 周转性材料 多次使用，分期摊销 材料消耗量计算与施工定额相同 * 预算定额机械台班消耗量 =施工定额机械台班消耗量+机械幅度差 =施工定额机械台班消耗量×（1+机械幅度差系数） 3、机械台班消耗指标的确定 施工定额中没有包括，但实际必须发生的 * 2.4 概算定额和概算指标 一. 概算定额 在正常施工条件下 一定计量单位 人工工日数 各种材料消耗量 机械台班数 消耗 扩大的结构构件 质量合格 扩大的分项工程 定义 计价性 性质 1、概算定额的概念 * 初步设计阶段编制设计概算 技术设计阶段编制修正设计概算 设计方案的经济比较 初步设计阶段提出主要材料用量 编制概算指标 2、概算定额的作用 * 按社会平均水平 原则 设计规范、预算定额、标准图集、现行概算定额 依据 简明适用 定额水平同预算定额 步骤 准备阶段 编制阶段 审批阶段 内容 总说明、分章说明、定额项目表 3、概算定额的编制 从预算定额到概算定额允许有5%的幅度差；水利工程中，取扩大系数1.03 * 二. 概算指标 1、概算指标的概念 消耗 定义 人工