逃离老人院.docVIP

逃离老人院 　　未来某天，你，一位老者，坐在空无一人的家中，也能安之若素。孤单时，你按动腕表上的绿色按钮找朋友聊天，或向健康专家咨询；紧急时，按红色按钮，社区工作人员、医护人员、子女或紧急联系人会同时接到通知，一呼百应，迅速出现。 　　这些十年前出现在相建南事业规划中的场景，已成为如今可穿戴设备创业潮中的典型想象。 　　在本期可穿戴专题中，腕宝（jWotch）是颇为独特的一个项目。不仅因为创始人年过六旬，有学院派风格和跨国创业经历，更因整个项目的起步时间远早于智能手机的诞生，研发过程耗时10年。 　　探寻一个“前智能时代”的可穿戴设备诞生记，或许对当下软硬件热潮中的诸多创业者，具有借鉴意义。 　　“婴儿潮”商机 　　2002年，身在美国的相建南发现，“婴儿潮”一代已有相当部分年过半百，大批亚健康人群、新生病人，对健康需求十分迫切。“当时计算机和通讯设备都已经比较发达，我想，这些技术能不能整合成针对老人的服务平台，提供包括健康数据分析、健康干预和紧急施救等服务。”相建南对《时间线》回忆说。 　　如今，这些现象也出现在中国。随着第一、二代独生子女逐渐步入职场，留守老人和空巢家庭迅速增多。这类用户需求不仅是刚性的，且规模大、可持续。 　　以腕宝最近的用户调研为例。规模在1000左右的问卷调查显示，有40%的受访者有意愿购买类似设备，并每年支付一定费用享受后续服务。 　　十年前便看到这一趋势的相建南，辞去工作，和两位美国朋友合资500万美金创业，取三人名字首字母，命名公司为JXJ（中文名为统捷通讯）。 　　最开始，这位1983年毕业于中科院、后留美获博士学位的软件工程师，希望搭建的只是基于互联网和软件的服务系统平台，其中包括，用户上网登录即可查询个人健康信息的健康管理平台；对健康数据做分析后给出健康干预建议的数据分析平台；以及，能提供个人一对一电话咨询和急救呼叫的专家服务平台。盈利模式是，每年收取会员服务费，不同价位，对应不同服务。 　　对在多家美国企业中有过电子通讯、股票交易、人工智能和医疗系统等项目研发经历的相建南而言，将这一集医疗、通讯于一体的软件服务系统搭建起来，并非不可实现。真正的难点在于，他缺乏一个深入用户收集数据并发出反馈的硬件设备。 　　“我们发现，要等这个硬件出现，不知要等到什么时候。必须自己开发。”相建南说，“健康管理这种服务，必须有硬件和软件的结合。” 　　JXJ最先尝试的硬件终端是一款胸带，跟踪测量心电图。但很快因用户体验不好而被摒弃，理由是“穿戴太麻烦，不方便”。 　　当下软硬件热潮中一些被人熟知的产品思路和开发定律，在2002年却是一片有待定义的处女地。胸式传感器的失败，让相建南开始思考，收集数据的方式须尽量自然。最终，他想到了手表：手腕是适合收集健康数据的人体部位，而手表也是用户日常佩戴用品之一。能否让手表扮演这一关键的硬件终端？ 　　硬件难题 　　自科技界进入开源时代，五花八门的技术酷玩让极客们应接不暇。在他们的思维中，一个作品因技术而生，是十分自然且乐趣十足的事。但“为了技术而技术”的产品，却会是创业者的灾难——因为高精尖技术并不必然孕育着用户群体。这也是当下不少可穿戴设备的窘境：万事俱备，只欠刚需。 　　10年前相建南的境遇，却和现在许多创业者恰好相反：已经找到用户需求，也经过深思熟虑、决定用手表作为健康管理服务平台的终端时，他却要为这个决定寻找一个全新的传感技术和集成方式。 　　之前用于测量心电的胸戴式传感器，若移到腕部佩戴则需减少导联点，因而无法保证测量准确度；而当时市面上存在的其他传感技术，也都要求使用场景稳定，才能获得有效结果，同样无法适用于便携式可穿戴设备。JXJ急需一种既便携又稳定、有效的传感技术。 　　同时，团队面临的另一个难点在于，要让这款可穿戴产品，实现健康数据收集、传输，并具有语音通话、紧急呼救、定位等功能，就要将传感器、检测仪、定位系统、通讯模块等上百个元器件，塞进手表大小的外型中。相当于一块手表实现手机、检测仪、定位仪和传感器的大部分功能。这意味着，团队既要找到尺寸合适的元器件，还要把它们集成起来。 　　“当时市面已有的部件，比如通讯模块，已经做成标准化了。“相建南回忆道，“要加新的功能和用途，就要通过反复多次的测量和研究，没有长期研究，做不出来。” 　　于是，原本计划一年就能实现的硬件研发，拖到一年半甚至两年后还未见雏形。每年100万美金左右的公司运营成本，让JXJ的现金流捉襟见肘。2006年，迫于成本压力，且考虑到后续软件研发更适合在国内发展，相建南带领创业团队回国寻找合作伙伴。 　　在国内，由于这项技术具有一定难度和前瞻性，JXJ吸引了不少高校研究生一同加入项目研发。相建南还根据技术特点，通过申请项目资助，从嘉兴等地方政府获得颇