基于供應链管理的传统物流的业务流程系统重组.docVIP

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  • 2016-11-27 发布于重庆
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基于供應链管理的传统物流的业务流程系统重组.doc

基于供應链管理的传统物流的业务流程系统重组

摘要:文章阐述了我国传统物流企业的现状,运用一体化供应链的理论对现有的传统物流企业联盟间的业务流程再造,提出了一种新的物流企业流程整合的模型,对企业间的部分业务流程重组进行实证分析。   关键词:供应链;业务流程重组;系统;信息技术。      当前,我国的物流业发展迅速,国内外的企业界看到物流的巨大发展空间,纷纷投资于物流,物流行业的竞争越来越趋向于白热化。但是很多的物流企业在物流的运作模式与管理上,还是沿用传统的一套做法,或是只注重硬件设施的改善。因此,有必要了解和运用供应链思想,用供应链思想来管理物流,提高物流的管理水平,才能迎接物流业所面临的严峻挑战。      一、 传统物流业的形成及其现状分析      1.传统物流企业绝大部分是由传统的企业转变而成的。所谓的传统物流,是相对于现代物流来说的,因为物流发展历史比较短,所以一般认为物流就是当代的事情,物流一般就是指现代物流。对于传统物流与现代物流的区别,刘学治主编的《现代物流手册》代表了一种普遍观点:传统物流,就是物品的储存、运输及其附属业务而形成的物流活动模式;现代物流,则是指以现代信息技术为基础,整合运输、包装、搬运、发货、仓储、流通加工、配送、回收加工及物流信息处理等各种功能而形成的综合性物流活动模式。概括来说,传统物流是指商品在空间与时间上的位移,而现代物流是指一种物流管理,信息网络技术的发展是现代物

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