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激励机制在企业人力资源管理中应用探析 　　【摘 要】进入新世纪以来，人才在企业竞争中的作用进一步突显，拥有了人才才能赢得企业竞争。激励管理作为企业人力资源管理的重要内容，关系到企业是否能够吸引人才，用好人才。本文从激励内涵阐述入手，探讨企业激励机制在人力资源管理中的作用与应用方法。 　　【关键词】激励机制；人力资源管理；应用 　　进入经济全球化时代，企业面临国内与国外两个市场的激烈竞争，如何吸引、留住决定企业核心竞争力的人才，成为现代企业人力资源管理的重要内容。而激励机制在企业人力资源管理中正好扮演着吸引、留住人才的关键性作用。只有建设更加有效的激励机制，激发企业员工的创造性与主动性，才能真正将企业人才的作用发挥到极致，进而赢得市场竞争的主动，为企业的可持续发展奠定基础。 　　1.企业人力资源管理中的激励 　　激励是现代企业人力资源管理的重要内容，它是指激发人的动机的一个心理过程，激励机制则是指通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。员工激励是现代企业人力资源管理最重要的一个组成部分，只有激励了，这个人才能留住，所以激励是企业能否留住员工的一个关键。现代企业对激励机制的有效运用应该坚持几个原则：目标认定原则，即管理者与被管理者之间方向一致，组织目标与个体目标合二为一。公平公正原则，即员工的具体表现应该与报酬相一致。因人而异原则，即根据每个员工不同的激励需