2016生产与运作.pptVIP

第七章 生产与运作控制 、生产控制 1.内容（P194） ?按计划派工: 开具各种指令及传票, 安排每个人,每道工序的作业内容。 ? 测定偏差: 按一定顺序,定时检查实际执行情况, 发现并测定与计划安排的偏差。 ? 纠正偏差: 根据造成偏差原因,采取相应对策, 保证计划目标顺利实现。 ? 提供信息: 及时向有关部门提供生产状况报告 和各种统计分析报告。 生产与运作控制方式（P192） （一）事后控制方式 （二）事中控制方式 （三）事前控制方式 按功能划分： 进度控制：（时间与数量） 质量控制：（?） 成本控制：（?） 生产与运作控制的基本程序（P193) （一）制定标准 （二）测量比较 （三）控制决策 （四）实施执行 2. 常用图表： A.生产进度坐标图(罗针盘)（P197) Q 累计 日计划